晨報(bào)訊(記者 劉映花)外資家電零售商敗走中國，國內(nèi)家電零售商們卻野心勃勃。在昨天國美廣州舉行的空調(diào)峰會上，國美集團(tuán)副總裁李俊濤表示，如果成本合理、價(jià)格合適，收購百思買旗下五星電器并非沒有可能。不過，在目睹了百思買的潰敗之后，這些本土家電零售商也開始在自有促銷員、訂制生產(chǎn)等嘗試之后，尋找模式創(chuàng)新與市場接受程度的平衡。

　　百思買2006年收購五星電器，但五星幾年里只開設(shè)了30多家門店，百思買關(guān)閉在華9家自有品牌門店將在國內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展五星電器，五星電器可能加快擴(kuò)張進(jìn)程。已經(jīng)披露的計(jì)劃是2011年在全國新開40家到50家門店，這幾乎趕上了過去5年的新開門店總和。

　　對于零售巨頭百思買的退出，李俊濤稱百思買沒有對盈利期限作出合理預(yù)計(jì)，經(jīng)營模式嚴(yán)重水土不服，這也是業(yè)內(nèi)對其敗退原因的共識。國美集團(tuán)副總裁何陽青認(rèn)為，經(jīng)過不斷調(diào)整，中國家電連鎖企業(yè)已經(jīng)形成了一種最適合中國消費(fèi)者的模式。目前家電零售有兩種模式：一種是家電零售商買斷產(chǎn)品經(jīng)營，獨(dú)自承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);另一種是零售商與制造商一起管理。中國制造的同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，在終端上促銷起到非常重要的作用，因此，沒有傾向性的促銷并不是家電制造商希望看到的，他們希望加入自己的促銷員。

　　百思買定位高端，業(yè)內(nèi)人士稱之為“家電賣場的奔馳寶馬”，重視個(gè)性化服務(wù)，和購物體驗(yàn)，但商品的價(jià)格高于國內(nèi)本土家電賣場。近幾年，本土家電連鎖企業(yè)紛紛借鑒百思買模式，推出“精品店”、“旗艦店”等定位高端的家電賣場，并嘗試提升自有促銷員比例。何陽青表示，國美也會繼續(xù)與制造廠商共同經(jīng)營的模式上繼續(xù)推進(jìn)，但模式創(chuàng)新不會走極端。

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　　百思買在美遭集體訴訟

　　晨報(bào)訊(記者 劉映花)剛剛在華宣布關(guān)店的百思買，在美國也遭遇麻煩。昨日有消息稱，幾家律師事務(wù)所在美國明尼蘇達(dá)州地方法院向百思買提起訴訟，指控百思買對消費(fèi)者的電子產(chǎn)品需求和公司的財(cái)政狀況做出了誤導(dǎo)性陳述，無視目前消費(fèi)者對于電子產(chǎn)品的疲軟需求，對2011財(cái)年銷售收入和利潤做出了過于樂觀的預(yù)期。

　　原告認(rèn)為，除非百思買能夠大幅提升盈利，縮減成本，并大規(guī)�；刭徚魍ü煞菀蕴岣呙抗墒找媛�，否則2011財(cái)年的每股盈利目標(biāo)將不可能實(shí)現(xiàn)。2010年12月14日，百思買公布了2011財(cái)年三季報(bào)，凈盈利合每股54美分，低于此前華爾街分析師每股盈利61美分的預(yù)期。同時(shí)，百思買還將全年每股盈利預(yù)期從2010年3月提出的3.55至3.70美元下調(diào)為3.20至3.40美元，而前三季度已經(jīng)回購了3100萬股份。

　　另據(jù)記者了解，百思買在中國的閉店工作已經(jīng)相繼展開，其在北京賽特購物中心的體驗(yàn)店昨日已經(jīng)拆下LOGO。