上述中宣部相干人士稱(chēng)，根據(jù)現(xiàn)有政策，像國(guó)民網(wǎng)這類(lèi)官方媒體，即使是網(wǎng)站，也仍須由國(guó)有企業(yè)或者國(guó)有控股企業(yè)投資，不可能向民營(yíng)社會(huì)資本放開(kāi)，短期內(nèi)也不可能有突破。
“這意味著股權(quán)多元化、市場(chǎng)化最終是個(gè)悖論�！币晃皇袌�(chǎng)投資人士指出。
估值近30億元
今年年初以來(lái)，官方消息網(wǎng)站的改制上市步伐明顯加快。“不僅是重點(diǎn)發(fā)展的十家網(wǎng)站。所有消息網(wǎng)站，我們都鼓勵(lì)盡快轉(zhuǎn)制企業(yè)化，市場(chǎng)化�！鄙鲜鲋行肯喔扇耸繉�(duì)本刊記者稱(chēng)。
本刊記者獲悉，國(guó)民網(wǎng)打算在今年年內(nèi)完成A股上市前的籌備。在完成公司改制程序及掛牌之后，國(guó)民網(wǎng)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，目前中信證券等券商正在對(duì)其進(jìn)行上市輔導(dǎo)。根據(jù)證監(jiān)會(huì)規(guī)定，輔導(dǎo)期一般有半年，國(guó)民網(wǎng)最快可在12月完成上市前的籌備。
早在2006年前后，以國(guó)民網(wǎng)、東方網(wǎng)等中央及處所政府官方消息網(wǎng)站為代表的官網(wǎng)，曾在國(guó)內(nèi)掀起轉(zhuǎn)企改制、謀求上市的浪潮。彼時(shí)，東方網(wǎng)走在國(guó)民網(wǎng)前面。文廣團(tuán)體在2005年通過(guò)增資擴(kuò)股，以31.5%的股份獲得東方網(wǎng)控股權(quán)，之后東方網(wǎng)就積極謀劃整體上市，期望成為全國(guó)第一家上市消息網(wǎng)站。
然而，東方網(wǎng)的傳播籠罩相對(duì)于國(guó)民網(wǎng)有更多局限，盈利狀態(tài)更不樂(lè)觀(guān)。本刊記者當(dāng)時(shí)采訪(fǎng)多家官網(wǎng)發(fā)明，在那撥自我驅(qū)動(dòng)型的上市謀劃浪潮中，除國(guó)家政策尚未明朗等外部因素，官網(wǎng)尚存在兩大內(nèi)部問(wèn)題：其一是產(chǎn)權(quán)多元化無(wú)明顯突破，各大官網(wǎng)身后的傳統(tǒng)媒體團(tuán)體仍控制絕對(duì)控股權(quán)和決策權(quán)，難以建立有效的現(xiàn)代企業(yè)制度；其二，管理層及人才鼓勵(lì)機(jī)制、薪酬系統(tǒng)難有突破。
此次，擁有特別資源稟賦的國(guó)民網(wǎng)一馬當(dāng)先。但觀(guān)察目前的改制成果，上述兩大內(nèi)部問(wèn)題仍為其痼疾，惟一取得重大變更的是政策層面的積極轉(zhuǎn)向，因而可將此番改制上市浪潮稱(chēng)為行政驅(qū)動(dòng)模式。
目前事業(yè)法人單位國(guó)民日?qǐng)?bào)社仍是國(guó)民網(wǎng)的控股股東，董事會(huì)成員的知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)構(gòu)成單一。資深互聯(lián)網(wǎng)人士謝文對(duì)此評(píng)論稱(chēng)，沒(méi)有現(xiàn)代企業(yè)制度，沒(méi)有市場(chǎng)化的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，股份制公司就只是股份化而已。
同時(shí)，人事鼓勵(lì)機(jī)制方面突破甚微。接近國(guó)民網(wǎng)高層人士向本刊記者流露，此次國(guó)民網(wǎng)改制，未推出任何股權(quán)和期權(quán)鼓勵(lì)打算；不過(guò)在人員編制改制后，企業(yè)員工的薪資系統(tǒng)產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，更向市場(chǎng)靠攏，否則難以留住人才。
“董事會(huì)成員無(wú)專(zhuān)家，無(wú)職業(yè)經(jīng)理人，無(wú)期權(quán)引入一流人才，掌權(quán)者多是原事業(yè)單位或國(guó)企的社長(zhǎng)或董事長(zhǎng)，在習(xí)慣上還將是官場(chǎng)的一套。”謝文表現(xiàn)。
對(duì)此，上述中宣部相干人士稱(chēng)，事業(yè)單位轉(zhuǎn)成企業(yè)后，仍是國(guó)有單位，都是國(guó)有資產(chǎn)，不可能一轉(zhuǎn)企就變成個(gè)人持股，瓜分國(guó)有資產(chǎn)。不過(guò)，在將來(lái)發(fā)展后，在增量部分，可能有個(gè)人鼓勵(lì)的可能性，或者上市后通過(guò)增發(fā)實(shí)現(xiàn)，“這些都還有待進(jìn)一步摸索�！�
他還指出，轉(zhuǎn)型過(guò)程中最難的是轉(zhuǎn)變管理體制和思想觀(guān)念，在國(guó)家政策范疇內(nèi)建立現(xiàn)代企業(yè)制度�！叭抗救孕枰獜墓芾碇贫鹊饺藛T觀(guān)念進(jìn)行變更。轉(zhuǎn)制不是目標(biāo)，而是要通過(guò)轉(zhuǎn)制實(shí)現(xiàn)發(fā)展—這也是中央提出的請(qǐng)求�！�
接近國(guó)民網(wǎng)高層的人士稱(chēng)，為了上市，國(guó)民網(wǎng)高層目前最著急的是解決創(chuàng)收問(wèn)題。據(jù)懂得，國(guó)民網(wǎng)收入起源重要是廣告業(yè)務(wù)，還有部分信息版權(quán)應(yīng)用費(fèi)和合作收入，合作收入包含會(huì)議、內(nèi)容策劃等。目前，國(guó)民網(wǎng)開(kāi)端嘗試拓展視頻等新業(yè)務(wù)，以增加盈利渠道。
同時(shí)，轉(zhuǎn)制也涉及復(fù)雜的財(cái)務(wù)工作。上述接近國(guó)民網(wǎng)高層的人士流露，國(guó)民網(wǎng)股份有限公司重要將下屬企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)進(jìn)行了整合打包，包含本來(lái)的國(guó)民網(wǎng)、環(huán)球時(shí)報(bào)網(wǎng)站等，出版業(yè)務(wù)未包含其中，其他法人股東出資也基礎(chǔ)以現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)打包出資。
其中環(huán)球時(shí)報(bào)網(wǎng)站年收入大概數(shù)千萬(wàn)元左右，但打包進(jìn)入國(guó)民網(wǎng)的資產(chǎn)估值卻高達(dá)4億元。以環(huán)球時(shí)報(bào)的出資比例盤(pán)算，最終國(guó)民網(wǎng)股份有限公司的估值將近30億元�！盎A(chǔ)面在上市時(shí)會(huì)做得還不錯(cuò)�！敝槿耸咳缡钦f(shuō)。
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