當然，未來第三方支付也絕對會是一個“貴族的生意”。其門檻不在于“1億元的注冊資金”，而是在于《管理措施》中對“實繳貨幣資本”和“日均余額”的比例要不小于10%。

　　這意味著，目前支付寶的交易額越大，馬云要押在銀行賬戶中的現(xiàn)金流越多。

　　目前，支付寶的備付金存在工商銀行，收入存在招商銀行。

　　“今后第三方支付公司報交易額就會比較慎重了。以前無所謂，張口就報，很多公司把進出算成兩筆交易。估計以后所有的支付公司都會老誠實實。否則，說完了就得按照這個交易額提交報告，并且實繳籌備金�！币晃恢Ц缎袠I(yè)資深人士稱，央行設(shè)這個門檻就是讓支付公司知道，如果沒有足夠的現(xiàn)金流和資本儲備就不要做這個行業(yè)。

　　而在銀行眼中，支付寶也絕對是個香餑餑。

　　銀行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士談到支付寶的時候，經(jīng)常會講這樣一個有些自嘲的趣事：某家銀行既和當當網(wǎng)直接聯(lián)網(wǎng)，同時和支付寶合作。但成果持卡客戶在當當網(wǎng)刷卡100個億，其中90億走的是支付寶，10億走的是該行自己的網(wǎng)銀。

　　對銀行來講，第三方支付機構(gòu)的確是吸存的很好渠道，其宏大的過夜利息可以讓銀行做同業(yè)拆借或者再貼現(xiàn)——中間業(yè)務(wù)在中國的銀行系統(tǒng)中一直是最大的利潤起源。

　　支付寶盤踞了第三方支付的半壁江山。目前，支付寶注冊用戶突破3億，截止到2009年12月，支付寶日交易額超過12億，日交易筆數(shù)達到500萬筆。

　　銀行都想得到支付寶這樣的客戶，但這并不容易。

　　“如果按照這個《管理措施》要用統(tǒng)一的清算行、統(tǒng)一的商業(yè)銀行，支付企業(yè)把所有的資金挪到一家商業(yè)銀行之下，就有可能導致銀行之間的價格戰(zhàn)，對未來的行業(yè)價格系統(tǒng)產(chǎn)生影響。”一位股份制銀行電子銀行部人士稱。

　　他認為接下來將是 “大行間的游戲”——中型銀行估計很難爭取到，盡管他們也很盼望爭取到支付寶這條大魚。

　　當然硬幣也有另一面。

　　《管理措施》實行后，第三方支付企業(yè)的備付金只能有一個托管行(支付寶目前的重要托管行是工商銀行)，且過渡賬戶當天必須清零，把資金打入托管行。托管行必需要給央行報告，以便央行對其進行監(jiān)管以及調(diào)劑支付企業(yè)的 “實繳貨幣資本”——盡管某位銀行的人認為當天清零恐怕做不到，估計要隔一天才行，但即便如此，支付寶為其他銀行在沉淀資金上帶來的利益也將大大減少，這必定導致其他銀行按正規(guī)的費率跟支付寶結(jié)算或進步收單的手續(xù)費，從而使支付寶的成本或?qū)⑸蠞q。

　　此前，支付寶的操作模式是，除了工行外，在很多銀行都有過渡賬戶，用來接收支付寶用戶打過來的在途資金。每個銀行的支付寶賬戶都有沉淀資金，支付寶也因此可以得到各家銀行很低的優(yōu)惠結(jié)算費率。

　　取舍

　　即使支付寶是個香餑餑，馬云還是有需要擔心的。

　　其中之一就是代收費業(yè)務(wù)。

　　其一位簽約商戶告訴本報，由于B2C商戶直接與銀行鏈接的付費通道要收取1%的手續(xù)費，比較貴，所以商戶一般都用第三方支付。其中，支付寶的手續(xù)費0.8%是所有代收費入口中最高的，一些支付寶的競爭對手甚至將費率下降到0.5%，以求市場份額迅速增加。

　　一些商戶正在考量是否需要沿用費率較高的支付寶。因為他們逐漸意識到只要抓住幾大銀行的入口，就基礎(chǔ)可以滿足需求，很多第三方支付公司的服務(wù)都可以勝任，而且傭金便宜。

　　一位支付寶前高層流露，支付寶的未來不應(yīng)當在代收費業(yè)務(wù)上，不過如何調(diào)劑，還要看團體的取舍策略。

　　與此同時，騰訊的支付工具“財付通”正在追趕支付寶。

　　根據(jù)Enfodesk易觀智庫近期發(fā)布的 《2010年第一季度中國第三方支付市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，支付寶以50.6%的份額盤踞半壁江山，財付通為25.2%。

　　騰訊商城正在吸引更多B2C商家進駐。不過，從財付通的交易構(gòu)成來看，最大的交易起源于公對公的航空機票等交易，而這部分則是銀行自己可以做的業(yè)務(wù)。這或許會成為財付通的隱憂——銀行只盼望第三方支付公司去做那些他們做不了的小額支付。