“現(xiàn)實(shí)中的模特圈，其實(shí)與淘寶平臺上的‘2/8原則’很相像——只有20%的人能獲得充足的訂單，大部分人的工作量都是不飽和的�！绷_志智認(rèn)為，這也是平臺能紅火起來的原因，吸引著源源不斷的模特與藝人慕名而來。
可以說，“淘女郎”讓淘寶網(wǎng)在購物產(chǎn)業(yè)鏈上，找到了一個(gè)橫向拓展的點(diǎn)，它不僅僅滿足了商家的需求，還把藝人經(jīng)紀(jì)里的一部分“長尾”聚合起來，重新挖掘新的力量。在娛樂圈里，由于過多的供給，藝人資源已經(jīng)相對過剩，或許淘寶這個(gè)已經(jīng)長大的“新物種”，可以重新調(diào)配圈子里面的剩余資源，讓更多的新人獲得嶄露頭角的機(jī)會。
據(jù)說通過淘女郎這個(gè)平臺，有的麻豆一個(gè)月能獲得五位數(shù)的收入。而除了網(wǎng)店的需求，淘寶也會挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺以外的機(jī)會。例如本次CJ盛會上，淘寶就為一些游戲廠商提供“ShowGirl”，不過這樣的場合，淘寶網(wǎng)會出面為淘女郎談得相應(yīng)的報(bào)酬。除此之外，“我們也可能和媒體合作，或者是有類似需求的機(jī)構(gòu)。接下來我們計(jì)劃在淘女郎平臺上開設(shè)機(jī)構(gòu)入口，讓機(jī)構(gòu)根據(jù)需求來發(fā)出邀約。”在羅志智看來，這個(gè)平臺將來可釋放的潛力是很有想象空間的，現(xiàn)階段要做的是先把已有的需求匹配成功。
副業(yè)的生命力
電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈很長，網(wǎng)絡(luò)模特不過是其中的一個(gè)新職業(yè)。
店主王瑛介紹，待點(diǎn)擊預(yù)約麻豆的按鈕成功后，淘寶還會把與攝影相關(guān)的淘寶店鋪推送給她，作為接下來拍攝時(shí)的配套。這樣一種推送式的配套營銷，王瑛并沒有感覺到廣告式的反感，相反她還覺得比較實(shí)用。
如果越來越多的賣家接受這種配套營銷，如此一來，隨著網(wǎng)店攝影的需求，與攝影制作相關(guān)的鏈條也會陸續(xù)搭建起來。
事實(shí)上，比起淘寶在2009年各種轟轟烈烈的“跨界”合作，今年才上線的“淘女郎”不過是其在電子商務(wù)鏈條上，一個(gè)相對容易操作的新項(xiàng)目。盡管想象的空間很大，專業(yè)輸出模特甚至包裝影視明顯等都“一切皆有可能”，但隨著這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，如果真要像湖南衛(wèi)視打造“超級女聲”一樣去打造“麻豆海選”，淘女郎項(xiàng)目所需要的各種資源還相對欠缺。
無論從專業(yè)性還是娛樂內(nèi)容的生產(chǎn)制造能力，淘寶網(wǎng)都尚欠火候。對于這家公司來說，它最容易被識別的標(biāo)簽還是“網(wǎng)購”。所以，與聯(lián)想合作的淘寶手機(jī)，與湖南衛(wèi)視合作網(wǎng)購跨媒體平臺，都是有待觀察的嘗試。
不過，這個(gè)項(xiàng)目也是有其邏輯的。如果從大淘寶今年的“8341”戰(zhàn)略出發(fā)，也許不難理解這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生的核心原因。選秀活動，必然帶來用戶參與的活躍度。對于這家今年目標(biāo)在4000億交易額的購物平臺來說，還有一個(gè)指標(biāo)是8000萬的UV(獨(dú)立訪客)要實(shí)現(xiàn)。只有讓一個(gè)平臺持續(xù)制造熱點(diǎn)，人氣才能更旺。而美女經(jīng)濟(jì)具有一種天然的傳播效應(yīng)，作為一種可經(jīng)營的資源，淘寶勢必對其進(jìn)行一系列的開發(fā)與包裝。
而在這種自產(chǎn)自銷的過程中，淘寶網(wǎng)也懂得控制節(jié)奏的重要性。
羅志智說，“如今有十幾萬人申請加入，但我們最終批準(zhǔn)的是6000多個(gè)。”對于通過的標(biāo)準(zhǔn)，羅志智認(rèn)為有兩點(diǎn)，一是看其經(jīng)歷，是否有和拍攝相關(guān)的經(jīng)歷；二是照片的感覺�！澳油獗硎欠窈每床皇亲钪匾�，關(guān)鍵是她們能否傳遞一種生活理念，適合淘寶上的商家”。
對于淘寶搭起來的這個(gè)“淘女郎”平臺，我們其實(shí)可以解讀為其平臺的一種垂直化嘗試——分解產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這些節(jié)點(diǎn)上，通過平臺的模式聚合更多的服務(wù)提供商。與此類推，物流、倉儲、售后服務(wù)……淘寶店家需要的資源，都可以以采購的方式，在淘寶網(wǎng)這個(gè)大平臺上獲得一條龍的服務(wù)。
大淘寶的發(fā)展讓這家平臺公司的副業(yè)將會越來越多。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈之長與復(fù)雜性，與網(wǎng)絡(luò)賣家有限的資源，剛好是一組天然的矛盾，這也正是賣家需要購買服務(wù)的原因。不過，對淘寶而言，提供免費(fèi)的服務(wù)與通過服務(wù)來獲得盈利模式，卻是兩種不同的渠道，也會導(dǎo)至這些垂直平臺的發(fā)展方向有別，馬云曾感慨以前定位不介入物流，但是而后發(fā)現(xiàn)不得不參與�！疤耘伞逼脚_今后該如何規(guī)劃，是否仍然堅(jiān)持免費(fèi)策略，是淘寶在迅速膨脹的過程中，要思考的一個(gè)新話題。
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