余德

　　“我們是股份制改革的第一個試點，基礎上絕大多數(shù)員工都會有股權，但這些股權是需要出購置的”，起點中文網(wǎng)的一位中層言語中流露著欣喜，他說自己應當能夠比一般員工多拿一些股權。

　　一場范圍宏大，惠及數(shù)十家公司，涉及數(shù)十億元股權與數(shù)以千計骨干員工的股權制改革序幕正在上海隆重網(wǎng)絡有限公司(隆重)全部公司層面展開。從免費網(wǎng)游商業(yè)模式，到家庭數(shù)字戰(zhàn)略，再到“三大打算”，素有“中國網(wǎng)游第一人”之稱的陳天橋再次保持己見，這一次，不再是挖人，聚人，而是暫停擴大腳步，轉(zhuǎn)向留人。

　　股改巨幕

　　“母以子貴！如果大家都拿到股權，確定會發(fā)展得更快一些吧”，網(wǎng)游傳媒的一位高管告訴本報，“早就聽說了在團體層面要展開股權制改革，但要先做試點，估計一時半會還輪不到我們公司�！�

　　網(wǎng)游傳媒是隆重旗下新興子公司之一，主營業(yè)務是隆重網(wǎng)吧界面管理系統(tǒng)以及隆重游戲內(nèi)置廣告銷售等，盡管現(xiàn)在只有90多人的范圍，但年收入已達數(shù)千萬元，更是占領了國內(nèi)網(wǎng)吧市場60%的市場份額。

　　股改讓隆重“草根好漢們”再一次感受到了制度的溫暖。

　　盡管股改細節(jié)仍然是在隆重的“影子內(nèi)閣”中定調(diào)：股改將在團體層面分步進行，總額將達數(shù)十億元，涉及隆重團體數(shù)以千計的骨干員工，未上市各公司股改計劃均單獨斷定。

　　實際上，在李瑜從隆重游戲CEO地位上離開之后，隆重游戲已在前不久完成一次增發(fā)，隆重游戲的骨干員工已因此獲得股權，這些股權的分配甚至涉及了近年來隆重團體收購的一些企業(yè)。

　　陳天橋“分錢”的思路不僅僅籠罩這些已上市公司，更是要對旗下已有范圍盈利的未上市公司進行股權改革。

　　“這一計劃仍是陳天橋一手主導的，在去年就已經(jīng)在高層會上討論過這一議題”，隆重團體一位高管如是表現(xiàn)，“凡是陳總欽定的事情，一般是確定要做的。”

　　股改計劃將首先在旗下子公司隆重文學啟動，這個公司在新浪副總編侯小強空降之后飛速發(fā)展，先后收購晉江原創(chuàng)網(wǎng)、紅袖添香、榕樹下、小說瀏覽網(wǎng)，這些網(wǎng)站與起點中文網(wǎng)一起，構成了隆重文學的600人軍團。早在2年前，侯小強在接收本報采訪時已明白表現(xiàn)，隆重文學當年盈收已過億。

　　隆重股改工作小組已經(jīng)開端對隆重文學的調(diào)研，隆重人力資源副總裁在調(diào)研中表現(xiàn)，“我們要大力推動股份制改革的工作，要讓我們的骨干員工成為股東，從隆重股改中獲利，分享公司長期健康發(fā)展的收益�！�

　　“(計劃)目前還在總部那邊，應當會籠罩較多員工，具體什么時候啟動我尚不明白”，隆重文學總裁吳文輝表現(xiàn)。

　　隆重公關部對此三堿其口，“還未到說的時候。”

　　挖人？留人？

　　“梁建武已經(jīng)離職！”這位隆重元老級的骨干，底本是隆重在線的CTO,在隆重收購酷6網(wǎng)之后，火線聲援酷6網(wǎng)，但本報在采訪中卻聽到了這樣的消息。

　　梁本人在電話中否定了這一消息，但據(jù)本報懂得，經(jīng)陳天橋的親自挽留，梁現(xiàn)在仍在遲疑不決。

　　盡管事必躬親的陳天橋打造了今日之隆重，但似乎永無休止的“留人談話”讓他疲憊，而高手的出走曾讓他心有余悸。

　　“嚴格意義上講，我們是小三，史玉柱的那個才是‘二’(指《征途》)”，前不久在隆重剛剛推出的新作《好漢年代2》的會上，這一項目標制作人如此調(diào)侃，這一游戲原名《戰(zhàn)國俠侶》，不知何故臨時改成《好漢年代2》。

　　這一游戲可能會勾起陳天橋更多的傷心事，正是當年史玉柱挖走了隆重 《好漢年代》項目組的林海嘯、岳濤等骨干團隊，才成績了后來的偉人《征途》奇跡，陳天橋、史玉柱為此翻臉。

　　人才是網(wǎng)游業(yè)的核心資產(chǎn)，這個被稱為24小時賺錢機器的行業(yè)，挖角已是常態(tài)，留人亦是難事。

　　2006年7月，時為隆重美術主管的陳富明最終選擇了離職。這位前隆重員工，“感到了上升的瓶頸和‘成長的煩惱’”，此時的隆重，已經(jīng)上市，組織建構已然完備，除了工資與獎金之外，他找不到再創(chuàng)網(wǎng)游業(yè)“傳奇”的感到。