“在公司困難的時(shí)候，創(chuàng)始人回歸是很常見的做法。”在九城(Nasdaq：NCTY)董事長(zhǎng)兼CEO朱駿看來，把現(xiàn)在的九城帶出困境，是他再度走到臺(tái)前的邏輯。

　　失去《魔獸》代理權(quán)的九城，早已跌出中國(guó)網(wǎng)游行業(yè)的第一集團(tuán)。而5月18日，記者從九城內(nèi)部人士處獲悉，九城北京分公司——九創(chuàng)的部分員工已經(jīng)遣散，目前該分部已無任何研發(fā)項(xiàng)目。記者了解到，九城的員工已從1400人減少到1000人，可能還將醞釀進(jìn)一步減員。

　　5月17日，九城原總裁陳曉薇卸任，朱駿接受記者專訪。在他看來，把公司帶出困境比當(dāng)年創(chuàng)業(yè)容易，雖然現(xiàn)在他的全球計(jì)劃在外界看起來十分冒險(xiǎn)，“要么大獲成功，要么收益為零”。這是朱駿的新賭局，賭注使一些不受重視的團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目不得不被裁減讓道。

　　不過，對(duì)于最近火熱的“收購利物浦”事件，朱駿并不愿意詳談。據(jù)說是由于保密協(xié)議在身，朱駿和記者玩起了太極，“我不會(huì)去講我在獨(dú)家買利物浦，也不會(huì)說我沒有買利物浦�，F(xiàn)在不好談這件事情。”

　　網(wǎng)游玩家不再是菜鳥

　　記者：陳曉薇離開后，你為什么沒有再安排一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，而是選擇自己兼任她原來的所有工作和事務(wù)？

　　朱駿：柳傳志說過，職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)人有天然的區(qū)別。區(qū)別在哪里，只有經(jīng)歷過的人才知道。并不是說職業(yè)經(jīng)理人不好，也不是說創(chuàng)業(yè)人就一定好，一個(gè)公司在什么階段應(yīng)該用什么樣的人，這是很講究的問題�，F(xiàn)在公司到了一個(gè)更加危機(jī)，更加需要打拼的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)人回歸是很常見的做法。

　　其實(shí)對(duì)一個(gè)公司的潮起潮落不用擔(dān)心，這是個(gè)過程，對(duì)創(chuàng)業(yè)者，會(huì)受到很多的啟發(fā)和思考。

　　記者：那現(xiàn)在你認(rèn)為自己完全回歸九城業(yè)務(wù)了嗎？

　　朱駿：我已經(jīng)完全回歸了，申花都不太管了。其實(shí)我在九城當(dāng)CEO一直沒有間斷過，雖然說我在公司有一兩年沒有管具體的業(yè)務(wù)，但不等于說我不關(guān)心九城，我還是在考慮很多問題。

　　其實(shí)我在失去《魔獸》代理權(quán)的前兩三年，我已經(jīng)做了假如九城沒有《魔獸》的方案和計(jì)劃，只是沒有宣告出來，所以大家沒有看到。

　　記者：你曾經(jīng)后悔過放棄《魔獸》嗎？

　　朱駿：當(dāng)初放掉《魔獸》，完全是從商業(yè)利益出發(fā)。從暴雪近兩年的報(bào)表來看，其收入從13億美元下降到11億美元，他們的解釋是來自于中國(guó)收入的下降。所以說，每個(gè)產(chǎn)品都有它的鼎盛期和衰弱期，每個(gè)公司去看這個(gè)產(chǎn)品，需求都不一樣。沒有錯(cuò)與對(duì)，只是需求不一樣。

　　失去《魔獸》之后，我們有后續(xù)產(chǎn)品，遺憾的是沒有銜接好。不過現(xiàn)在這個(gè)震蕩期對(duì)九城也有好處。

　　記者：你重管九城具體業(yè)務(wù)后，把九城劃分為網(wǎng)游事業(yè)部、北美事業(yè)部、新業(yè)務(wù)事業(yè)部三大塊，這是否意味著九城的重心開始偏離網(wǎng)游呢？對(duì)于現(xiàn)在的網(wǎng)游市場(chǎng)，你有什么新的看法？

　　朱駿：網(wǎng)游是不能放的，九城的核心還是網(wǎng)游，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)里面這還是賺錢最多的。做平臺(tái)的QQ，靠網(wǎng)游賺了很多錢；現(xiàn)在Facebook上網(wǎng)游占了36%的收入。最賺錢的還是游戲，這個(gè)大方向沒變，唯一變化的是新產(chǎn)品會(huì)出來，老的產(chǎn)品會(huì)淘汰。

　　現(xiàn)在中國(guó)的網(wǎng)游與當(dāng)年相比，網(wǎng)游用戶的培訓(xùn)已經(jīng)做好了，在宣傳的時(shí)候能更有針對(duì)性。但這樣帶來的問題是，網(wǎng)民不像以前一樣菜鳥了，不是什么產(chǎn)品都能夠成功，更加考驗(yàn)游戲的品質(zhì)。我覺得這是好事。像電影一樣，最終靠口碑相傳。

　　索尼CEO想做代理

　　記者：當(dāng)初憑借代理《魔獸》這一款產(chǎn)品，你成功殺入網(wǎng)游行業(yè)。現(xiàn)在你要回歸了，畢竟行業(yè)環(huán)境和當(dāng)年不一樣，現(xiàn)在你還會(huì)有奇招嗎？

　　朱駿：現(xiàn)在我很大信心是來自于外界所質(zhì)疑的對(duì)美國(guó)RED5團(tuán)隊(duì)的投資。就像過去我發(fā)現(xiàn)申花最好的一個(gè)外援一樣，RED5是我發(fā)現(xiàn)的一塊寶，可能很多人疏忽了。當(dāng)初《魔獸》也是我發(fā)現(xiàn)的。

　　買RED5是看中了他們的產(chǎn)品。這款游戲已經(jīng)開發(fā)四年了。和現(xiàn)在騰訊很火的《穿越火線》一樣屬于射擊類游戲�！洞┰交鹁�》如果等同于過去的《傳奇》的話，這個(gè)游戲就等同于現(xiàn)在的《魔獸》，同一個(gè)類型，兩個(gè)不同時(shí)代的游戲。

　　現(xiàn)在董事會(huì)都非�？春眠@個(gè)項(xiàng)目。最近很多人都在問我買利物浦的錢從哪里來，其實(shí)拋開利物浦，九城自己也需要錢。九城的錢未來從哪里來？就是從這個(gè)項(xiàng)目。因?yàn)榭春盟�，現(xiàn)在我沒有必要在其他項(xiàng)目上做有風(fēng)險(xiǎn)的大資金投入。

　　記者：與目前國(guó)內(nèi)最流行、最賺錢的MMORPG游戲相比，射擊類游戲似乎還是一個(gè)偏門的類別。基于什么樣的判斷，你敢說這款游戲就能拯救九城呢？

　　朱駿：根據(jù)全球游戲市場(chǎng)的分布，所有體育類游戲大概占31%，射擊類游戲占16%，其中FPS第一人稱射擊占13%，TPS第三人稱射擊類3%�！赌ЙF》所屬的RPG類游戲只占5%。其實(shí)，中國(guó)射擊類游戲已經(jīng)有很大的市場(chǎng)了，比如QQ的穿越火線就達(dá)到150萬同時(shí)在線。

　　目前所有的FPS游戲都是軍事真人秀的。RED5的產(chǎn)品是日本卡通人物與美國(guó)熱兵器的結(jié)合，是市面上沒有的。索尼CEO看到這個(gè)游戲后，打電話跟我講這個(gè)游戲他一定要做代理。在我還沒決定投資以前，暴雪在去年11月份宣布說他們要做一款類似的新游戲。所以我對(duì)它的信心更加大。

　　這款游戲我們的目標(biāo)是全球市場(chǎng)。中國(guó)只是全球的10%都不到，我們更在乎全球。做國(guó)內(nèi)與做全球，這是一個(gè)抉擇的過程，沒有對(duì)與錯(cuò)，關(guān)鍵是看最后產(chǎn)生的效果。生意很多時(shí)候，每一步都是在賭。

　　記者：失去《魔獸》之后，九城的一些后續(xù)產(chǎn)品其實(shí)并不成功。在這樣的情況下，你又決定“賭”一款全球運(yùn)營(yíng)的游戲，九城的勝算有多大？

　　朱駿：其實(shí)首先還是看產(chǎn)品本身。只要Mark(Red5 CEO)把產(chǎn)品做好了，后面的東西我都能搞定，這是我的強(qiáng)項(xiàng)。

　　全球運(yùn)營(yíng)方面，每個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)都不一樣。以歐洲市場(chǎng)為例，當(dāng)年《魔獸》在英國(guó)是委托別人做的，德國(guó)是合資做的。我們復(fù)制就好了。

　　過去《魔獸》的團(tuán)隊(duì)成功運(yùn)營(yíng)了一款產(chǎn)品，現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)做成功一款產(chǎn)品的可能性最大。我手里有一份當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)里各部門前五人的名單，包括研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、銷售、市場(chǎng)、公關(guān)五個(gè)部門總共25人。到時(shí)候重金把他們挖過來，每個(gè)部門五個(gè)人里面只要過來一個(gè)，照當(dāng)時(shí)暴雪一樣再做一遍就好了。所以這些都不是問題，關(guān)鍵還是看游戲本身。

　　自己掏錢收購最笨

　　記者：最近大家都在關(guān)注你計(jì)劃收購利物浦的進(jìn)展。

　　朱駿：到目前為止，我沒有跟媒體說過我在買利物浦。我不會(huì)去講我在獨(dú)家買利物浦，也不會(huì)說我沒有買利物浦。根據(jù)保密條款也好，我們的策略也好，現(xiàn)在不好談這件事情。

　　記者：但不可否認(rèn)的是，雖然你正式重掌九城業(yè)務(wù)，但媒體對(duì)利物浦事件的關(guān)注遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了對(duì)九城的關(guān)注。

　　朱駿：其實(shí)打電話給我的投行比記者還多。聽到這個(gè)消息以后，很多投行打電話給我，還有一些中國(guó)的財(cái)團(tuán)都跟我聯(lián)系，說希望合作。我還沒正式確認(rèn)我在做這件事情，但現(xiàn)在已經(jīng)有很多人愿意幫我一起來做。

　　從做申花開始，做足球就和九城在業(yè)務(wù)上沒有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)系。申花一直是個(gè)人興趣愛好。目前，九城沒有考慮動(dòng)用一分錢現(xiàn)金去和這件事情有掛鉤。而且我不會(huì)出售九城現(xiàn)在的股票套現(xiàn)。

　　我認(rèn)為，完全簡(jiǎn)單的花錢去把利物浦買下來，這么簡(jiǎn)單的商業(yè)思維已經(jīng)不是現(xiàn)在的并購思維了�，F(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿不是這么做的，不同的case有不同的做法。

　　記者：那么在你看來，怎樣的做法才是最聰明的？像美國(guó)人收購曼聯(lián)一樣嗎？

　　朱駿：美國(guó)人收購曼聯(lián)的案例其實(shí)很簡(jiǎn)單，有錢、有計(jì)劃、說兩句好聽的就ok了。最笨的就是自己掏錢。當(dāng)然完全的空手套白狼是不可能的，所謂的空手是對(duì)賭，我花一點(diǎn)錢，大家花一點(diǎn)錢，實(shí)現(xiàn)一個(gè)比較完善的計(jì)劃。

    記者：你一方面熱衷足球，一方面又在從事網(wǎng)游行業(yè)。你如何看待未來二者結(jié)合的市場(chǎng)？

　　朱駿：網(wǎng)游和體育很難結(jié)合。體育類游戲門檻已經(jīng)很高了，我們嘗試過做FIFA，過段時(shí)間還會(huì)宣布在其他的平臺(tái)上嘗試的體育類游戲，但總體來說很難。體育類游戲雖然占了36%，但是分散得很廣，每個(gè)游戲賺小錢。當(dāng)然，未來手機(jī)等終端起來了，還是會(huì)有市場(chǎng)。它與MMORPG完全不同的模式。

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者：劉方遠(yuǎn)