其二，史玉柱作為商界奇才，身兼狼性和狐性，有著一種非正常的企業(yè)家精力。這種撇開(kāi)上層建筑企業(yè)文化而逝世掐營(yíng)銷硬砸市場(chǎng)的做法，在快速花費(fèi)操行業(yè)的擴(kuò)大屢見(jiàn)不鮮。但是為何只有史玉柱最成功？除了運(yùn)氣之外，他對(duì)于中國(guó)式的機(jī)會(huì)嗅覺(jué)和操盤(pán)才能，頗多是稟賦使然，東施效顰者反而容易畫(huà)虎不成反類犬。在史玉柱今天的團(tuán)體里面，都沒(méi)有看到第二個(gè)和他相近的經(jīng)營(yíng)者，其他無(wú)厘頭一味看到他吃肉，沒(méi)有看到他挨打的粉絲要克隆他的成功，其實(shí)還是沒(méi)有看明白史先生的奧秘所在。

　　其三即使是一個(gè)人對(duì)史玉柱引為知己奉為圭臬，也應(yīng)當(dāng)注意到時(shí)移世易，老調(diào)子在今天恐難服眾，你就算是臉厚心黑一味要克隆史玉柱式的成功，如今也未必能夠奏效。2009年之前，是中國(guó)粗放式發(fā)展的時(shí)代，是高碳排放勞動(dòng)力密集型經(jīng)濟(jì)模式，花費(fèi)者本身還不成熟，法律法規(guī)也滯后，故此史先生可以一而再再而三地以他自己的方法發(fā)明商業(yè)高峰。而今天，面臨截然不同的市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)和法律環(huán)境，尤其是花費(fèi)者意識(shí)空前覺(jué)悟、社會(huì)強(qiáng)協(xié)調(diào)諧，史玉柱方法今天故技重施，也難說(shuō)必成，更何況其他80后90后的企業(yè)家新人類？

起源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道