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              耗資114億 保利地產(chǎn)上半年狂攬商業(yè)用地

              時間:2010-07-15 16:10來源:未知 damoshentu.com

              在“史上最嚴(yán)格”的房地產(chǎn)調(diào)控措施之下,住宅市場處于高度敏感期,高層上半年來一系列措辭各異的表態(tài),讓全部市場的張望氣氛越發(fā)濃重,據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)消息》記者懂得,在開發(fā)住宅為主的房企中,有的上半年事跡相比去年同期甚至被“腰斬”。

              值得注意的是,歷來受調(diào)控影響較小的商業(yè)地產(chǎn)再次成了當(dāng)下市場的“寵兒”。今年以來,萬科、保利等大型房企紛紛進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),體現(xiàn)出調(diào)控中開發(fā)商戰(zhàn)略思路的調(diào)劑。6月,保利斥資12億元拿下武漢一塊商住用地塊,再次用實(shí)際舉動表明其進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的決心。記者根據(jù)保利公開材料測算發(fā)明,今年以來,保利已拿下十余宗商住兩用地或純商業(yè)用地,金額達(dá)到114億元。該公司相干人士向《每日經(jīng)濟(jì)消息》記者流露,根據(jù)公司策略,如果有地塊含有必定的商業(yè)配套且地段好、價格便宜,公司還會考慮再拿地! 

              資金投入超百億

              在今年以來的新政調(diào)控下,整體來看保利的住宅銷售增速放緩,這也為其進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)供給了理由。“為了保持一個穩(wěn)固的現(xiàn)金流,此外就是不要一遇到政府調(diào)控就呈現(xiàn)資金緊張。”一位開發(fā)商內(nèi)部人士對記者表現(xiàn)。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)消息》記者懂得,今年1~6月,保利實(shí)現(xiàn)簽約面積約267萬平方米,同比增加5.81%;實(shí)現(xiàn)簽約金額217.55億元,同比增加3.33%。

              而在今年1~5月,保利實(shí)現(xiàn)簽約面積198.12萬平方米,同比增加8.79%;實(shí)現(xiàn)簽約金額154.11億元,同比增加4.75%。在1~4月,保利實(shí)現(xiàn)簽約面積151.25萬平方米,同比增加21.26%;實(shí)現(xiàn)簽約金額122.20億元,同比增加16.21%。在沒有經(jīng)歷“最嚴(yán)格”新政的第一季度,保利更是保持著高達(dá)30%的銷售增速。

              在銷售疲軟的情況下,穩(wěn)固現(xiàn)金流、分?jǐn)傦L(fēng)險或許是眾多住宅開發(fā)商的重要任務(wù)。今年以來,萬科、保利、綠地等公司明顯加強(qiáng)了對商業(yè)地產(chǎn)的投入。

              今年4月,保利高調(diào)對外發(fā)布,未來3~5年,公司持有性商用物業(yè)的投資比例將增大到全部投資的30%,并將持有部分核心腸段的高品德物業(yè)。

              今年以來,保利也確實(shí)明顯表現(xiàn)出了涉足商業(yè)地產(chǎn)的決心。特別是今年5~6月份,在這整整兩個月里,保利拿地對象均為商業(yè)用地。據(jù)懂得,在此期間,保利分辨在成都、上海、廣州、南昌以及武漢等地拿下商住或純商業(yè)地塊不下十宗,斥資近百億元。據(jù)保利公告顯示,今年上半年,公司分辨在成都、上海、廣州、武漢、天津、青島、沈陽等地耗巨資拿地,數(shù)量達(dá)到20余宗。而在已拿下的地塊中,記者注意到,超過半數(shù)以上的地塊不是商住兩用地就是純商業(yè)用地,初步估算,保利僅上半年時間,在商業(yè)地產(chǎn)上的投資已達(dá)114億元。

              不過《每日經(jīng)濟(jì)消息》懂得到,初涉商業(yè)地產(chǎn)的保利現(xiàn)在也還在摸著石頭過河。一位保利下屬策劃子公司的內(nèi)部人士流露,招商方面對于做住宅的保利來說,確實(shí)不容易,如何經(jīng)營出租達(dá)到利潤最大化也還不嫻熟。他表現(xiàn),市場上住宅總是會有“剛需”,但商業(yè)地產(chǎn)卻不必定,市場做逝世了就做逝世了,很難再度活起來。

              主業(yè)仍是住宅開發(fā)

              在調(diào)控中,開發(fā)商雖然看到了投資商業(yè)地產(chǎn)的機(jī)會,甚至連萬科、保利這樣的住宅開發(fā)巨頭也開端涉足,但商業(yè)地產(chǎn)回報周期長、需求資金大的特點(diǎn),也讓地產(chǎn)大佬不得不三思而后行,前幾年萬科董事長王石就在多個場合提示住宅開發(fā)商進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險。上述保利相干人士表現(xiàn),在招商和經(jīng)營方面,保利確實(shí)有壓力,在經(jīng)驗(yàn)上有了更高的請求,“因此我們只有通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,補(bǔ)充我們先期資源不齊的弱勢,如在展館上,我們會同錦漢展覽公司合作會展,與洲際酒店團(tuán)體聯(lián)手打造五星級酒店等”。

              “選擇商業(yè)地產(chǎn),不僅是公司的戰(zhàn)略考慮,規(guī)避單一行業(yè)風(fēng)險、獲得長期穩(wěn)固的收益、進(jìn)步公司穩(wěn)固獲利才能,同時也為提升公司綜合實(shí)力。”保利地產(chǎn)營銷總監(jiān)胡在新認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)為企業(yè)供給了更多發(fā)展空間,也將對企業(yè)的專業(yè)度,資金、開發(fā)才能、物業(yè)管理、招商、經(jīng)營管理等提出更高請求。

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