一個占地26000多平方米、銷售一家汽車制造集團旗下所有品牌系列產(chǎn)品的“汽車超市”,30日在長沙、株洲、湘潭城市群產(chǎn)業(yè)核心地帶的湘潭市九華工業(yè)園區(qū)開業(yè)。
有跡象顯示,全新的“汽車超市”相比“4S店模式”具有獨到優(yōu)勢,有望成為汽車銷售網(wǎng)絡(luò)渠道主流業(yè)態(tài)。
30日,湖南光大汽車銷售服務(wù)有限公司與吉利集團合作建設(shè)的“吉利汽車超市”開業(yè)。這家“汽車超市”與“4S店”不同,銷售對象不局限于特定品牌的某個系列,而是涵蓋吉利綜合品牌全系列車型,從3萬元車型至10萬元車型應(yīng)有盡有。這種銷售模式,使這家“汽車超市”占地面積達到26000多平方米,內(nèi)部包括兩個“4S”系統(tǒng),提供包括銷售、售后等在內(nèi)的全流程服務(wù)。
包括“湖南光大”有關(guān)負責人在內(nèi)的一些汽車銷售行業(yè)專家指出,去年以來,隨著汽車市場火爆和車企擴張,經(jīng)銷商也開始進入急劇增長時代,尋找新業(yè)態(tài)提升銷售業(yè)績勢在必行。相比“4S店模式”,建立“汽車超市”一次性投資較大,但三個方面的優(yōu)勢非常明顯:一是將低、中、高級全系車型同場銷售,消費者選擇余地更大,享受的售后服務(wù)更全面。二是以規(guī)模效應(yīng)降低銷售成本和管理費用、利用各種品牌銷售業(yè)績之間“互補”來規(guī)避市場風險。三是通過新業(yè)態(tài)實現(xiàn)資源整合,在價格和服務(wù)兩個層面形成核心競爭力。
據(jù)了解,“汽車超市”目前已出現(xiàn)在國內(nèi)多個地方,涉及吉利、長安、江淮等多家車企。已經(jīng)開業(yè)的一些“汽車超市”,銷售內(nèi)容包括對應(yīng)汽車制造集團旗下所有自主品牌、合資品牌和并購品牌,銷售業(yè)績不俗,顯示出很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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