據(jù)悉,孫去職后赴任煙臺(tái)銀行。欒永泰作為第一副行長(zhǎng)全面主持工作。

　　銀行業(yè)界廣泛傳言恒豐銀行已為上市籌謀多年,但至今未見(jiàn)有任何本質(zhì)進(jìn)展。

　　戰(zhàn)投:廣發(fā)被花旗控最牢

　　多家股份制銀行都有外資戰(zhàn)略投資者,但沒(méi)有任何一家像廣發(fā)銀行一樣被外資牢牢管控。9位高管中,花旗派駐4位,分辨為行長(zhǎng)辛邁豪、副行長(zhǎng)林文和、岱默奇和周衛(wèi)華。

　　造成這種局面的直接原因是:花旗入主廣發(fā)行之前,廣發(fā)是個(gè)爛攤子,有400億元的不良資產(chǎn)待處理。

　　2006年11月,花旗參與重組廣發(fā)行。

　　重組之初,廣發(fā)有個(gè)宏大的21位高管陣型,辛邁豪曾稱那是"特別時(shí)代,兩行融合階段"。經(jīng)歷改革后,斷定"1+7"架構(gòu):在行長(zhǎng)之下,設(shè)置7位副行長(zhǎng),此外還保存了董秘職位。經(jīng)歷"瘦身"后,花旗在高管話語(yǔ)權(quán)上占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

　　"廣發(fā)行正變成花旗的一個(gè)分行!"重組不到半年,原廣發(fā)行副行長(zhǎng)郭小平曾對(duì)媒體發(fā)牢騷。但重組的腳步并未結(jié)束,期間頗多坎坷。

　　2009年,原董事長(zhǎng)李若虹辭職,主管整合、人力資源和科技、總行稽核部、總行人事部、總行科技部的副行長(zhǎng)王新被調(diào)查,引發(fā)高管變動(dòng),時(shí)任中行北京分行行長(zhǎng)的董建岳"空降"廣發(fā)任董事長(zhǎng);原中國(guó)人壽(601628,股吧)法律部總經(jīng)理鄭勇接替王新。

　　去年底,廣發(fā)行啟動(dòng)人事改革,針對(duì)中層進(jìn)行調(diào)劑。

　　第一步,進(jìn)行總行24個(gè)部門總經(jīng)理職位的公開(kāi)競(jìng)聘,公開(kāi)競(jìng)聘后有7個(gè)部門總經(jīng)理職位空缺,遂進(jìn)行公開(kāi)外部選聘;第二步啟動(dòng)38個(gè)總行部門副總經(jīng)理職務(wù)公開(kāi)競(jìng)聘程序。

　　此番下來(lái),中層基礎(chǔ)被"大換血",過(guò)半部門副總換人。

　　與此同時(shí),廣發(fā)行經(jīng)營(yíng)上取得了不小的進(jìn)步。3月份該行對(duì)外發(fā)布,重組3年后發(fā)展初見(jiàn)成效,目前資產(chǎn)總額達(dá)6665億元,比重組前幾乎翻了一番。

　　各類存款余額5439億元,年度新增1392億元,增加34%;各項(xiàng)貸款余額3809億元,年度增加692億元,增加22%;持續(xù)3年盈利,2009年全年凈利潤(rùn)較上年增加22%,撥備籠罩率提升至156%。

　　但資本充分率一直是廣發(fā)欲擺脫的枷鎖。

　　至2009年末,廣發(fā)總資產(chǎn)6665億元,總負(fù)債6443億元。根據(jù)其《2010-2012年資本管理計(jì)劃》,2012年底總資產(chǎn)將超過(guò)1.2萬(wàn)億元,因此,該行將需補(bǔ)充300億元左右的總資本和180億元左右的核心資本。

　　廣發(fā)董事長(zhǎng)董建岳和行長(zhǎng)辛邁豪最近曾多次表現(xiàn),將全力推動(dòng)IPO,建立可持續(xù)的資本補(bǔ)充機(jī)制。