而另一個例子就是廣匯股份,從華夏大盤基金分季度的季度報表統(tǒng)計看,廣匯股份是從去年的第四季度就進(jìn)入到其前十大重倉股的行列中,而今年的頭兩個季度,王亞偉迅速加大對該股的投資力度,廣匯股份也牢牢地盤踞華夏大盤基金十大重倉股的首位。有趣的是,在去年四季度末,廣匯股份只是排在華商盛世成長基金重倉股的第十七位, 而今年的前兩個季度,廣匯股份也同樣成為了華商盛世成長基金的第一重倉股。

　　對此,有不愿流露姓名的基金業(yè)內(nèi)人士表現(xiàn)質(zhì)疑,華商基金自身的投研實力畢竟如何,是否只是依附抄襲王亞偉這棵常青樹才分到了一杯羹,這種依附于別人的模式不可能每次都榮幸地獲得成功。

　　余路明的蹊蹺退隱

　　北京西二環(huán)官園橋梅蘭芳大劇院后的一幢寫字樓——國際投資大廈C座,華商基金公司的總部辦公地址就在這里。

　　公開的材料顯示,華商基金成立于2005年的12月,注冊地為北京,注冊資本為一億元國民幣,三家股東分辨為華龍證券、中國華電團(tuán)體財務(wù)有限公司和濟(jì)鋼團(tuán)體有限公司,公司現(xiàn)任的總經(jīng)理王鋒在2009年8月走馬上任,而王鋒此前曾經(jīng)擔(dān)負(fù)華商領(lǐng)先企業(yè)基金的基金經(jīng)理。

　　王鋒的上任和前任總經(jīng)理余路明的下課曾經(jīng)在基金業(yè)內(nèi)激起不小的波濤。

　　前述華商基金已離職人士指出,余路明在公司發(fā)展較好的2009年選擇離開在外界看來頗為蹊蹺,而外界廣泛猜測余與公司大股東華龍證券之間存在思路分歧,華龍證券對于公司的投資干涉頗多造成了雙方的抵觸。

　　實際上自余路明擔(dān)負(fù)總經(jīng)理后,他對于公司的各方面進(jìn)行的是一種強(qiáng)勢的管理,例如他曾經(jīng)請求公司某個部門的員工可以超出部門總監(jiān)直接向他匯報,而同時他對于公司的投資也干涉頗多,他曾經(jīng)請求投研人員在投資上不要關(guān)心大盤和宏觀面,而只需要關(guān)心個股。

　　另外,此前有媒體報道表現(xiàn),由于華龍證券本身在內(nèi)地券商中實力不強(qiáng),在早前曾經(jīng)請求華商基金接盤其自營的股票,對基金的正常投資行動造成了諸多困擾,但上陳述法未能得到相干人士的證實。

　　記者注意到,華商基金自2005年12月成立后,直到2007年的5月才發(fā)起成立了第一只基金華商領(lǐng)先企業(yè)基金,而第二只基金華商盛世成長基金直到2008年的9月才發(fā)行,之后在2009年的1月推出了第三只基金華商收益加強(qiáng)債券基金,在公司成立近四年半的時間內(nèi),即使加上目前正在發(fā)行的華商穩(wěn)健雙利基金,總共才有6只基金發(fā)行問世。

　　由于基金產(chǎn)品不多,導(dǎo)致公司的投研團(tuán)隊一直人數(shù)偏少, 根據(jù)華商基金網(wǎng)站的介紹,其投資研究團(tuán)隊中也就包含八個人:分辨是偏股的投資總監(jiān)莊濤、田明圣、梁永強(qiáng)、孫建波、郭建興、胡宇權(quán), 偏債的毛水榮和張永志。

　　而在管理華商盛世成長基金中,投資總監(jiān)莊濤的實力已經(jīng)得到驗證,但除了這一明星外,其余基金的未來如何卻是一個問題,不同基金之間事跡間的差別已經(jīng)初步浮現(xiàn)出來。

　　回溯歷史,華商基金公司第一只基金華商領(lǐng)先企業(yè)基金曾在成立后不久就遭遇到滑鐵盧。2008年的熊市中該基金遭遇到“停牌門”的襲擊:華商領(lǐng)先企業(yè)基金在2008年的第一季度買入云天化(600096,股吧),2008年的一季度末持有云天化的市值占凈值比約為10.88%,2008年的9月16日,證監(jiān)會頒布了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范證券投資基金估值業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)看法》,該看法實行后第二天華商領(lǐng)先企業(yè)基金的凈值一次性下跌了12.13%,而這一跌幅也僅次于因持有云天化和云南鹽化(002053,股吧)停牌的東吳雙動,該基金9月17日的跌幅約為12.6%。