昨天,光大銀行(601818,股吧)刊登首次公開發(fā)行A股招股意向書,擬發(fā)行不超過70億股A股。這標記著又一只銀行股即將登陸A股市場。但光大銀行的IPO之路并不順利,早在2007年底,光大銀行曾提出北京奧運會之前掛牌的假想,但由于遭遇到全球性金融危機等多種因素的影響,其上市打算不得不一推再推。

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在農(nóng)行(601288)剛剛上市不久,光大銀行即上會審核,反應出光大銀行對于資金的需求程度以及融資的急切性,事實也正是如此。材料顯示,截至2009年12月31日,光大銀行的核心資本充分率為6.84%,資本充分率為10.39%。難以滿足監(jiān)管請求以及“無款可貸”的困窘,迫使光大銀行通過新股IPO這一快捷道路來滿足自身發(fā)展的需要。
還在光大銀行上會之前,其董事長唐雙寧曾經(jīng)表現(xiàn),將采用三項維穩(wěn)措施護航光大銀行上市,其中之一即為擬設定“綠鞋”機制。A股市場采用“綠鞋”機制的“鼻祖”當屬工行(601398,股吧),當年工行A股初始欲發(fā)行130億股,行使超額配售選擇權后,工行發(fā)行范圍達到了149.5億股。而且,正是由于“綠鞋”機制,工行這只“巨無霸”不僅沒有呈現(xiàn)破發(fā),反而為上市公司多融資60余億元。
《證券發(fā)行與承銷管理措施》第48條規(guī)定,首次公開發(fā)行股票數(shù)量在4億股以上的,發(fā)行人及其主承銷商可以在發(fā)行計劃中采用超額配售選擇權。光大銀行欲學習此前的農(nóng)行擬設定“綠鞋”機制,重要是為了防止股價破發(fā)的產(chǎn)生。實際上,筆者認為并非僅僅如此。
因為“綠鞋”機制,工行沒有破發(fā)。目前農(nóng)行股價在2.8元左右震動,在“綠鞋”機制施展作用的一個月時間里,按照近期大資金凈流入的態(tài)勢,以及農(nóng)行計入指數(shù)后基金等機構投資者的配置請求,農(nóng)行破發(fā)的可能性并不大。因此,至少在防止股價破發(fā)問題上,“綠鞋”機制在護航工行、農(nóng)行中還是功不可沒的。即使今后農(nóng)行呈現(xiàn)破發(fā),并不能抹殺“綠鞋”機制本身所特有的功效作用。
但在“綠鞋”機制施展作用的同時,其也成為發(fā)行人不折不扣的融資盛宴。工行已經(jīng)成功多融資60余億元,如果農(nóng)行行使超額配售選擇權,將在A股多融資90億元。同理,光大銀行擬發(fā)行61億A股,在行使超額配售選擇權后,光大銀行發(fā)行范圍將達到70億股,即使按照3元的價格發(fā)行,光大銀行融資額無疑將達到210億元(未考慮發(fā)行費用),亦多“圈”27億元左右,明顯要“好于預期”。
另一方面,承銷商亦是“綠鞋”機制盛宴的分食者。目前新股承銷費用基礎上都與融資金額緊密掛鉤,能夠融得更多的資金,意味著承銷商的承銷收入將增加。如果承銷商對于光大銀行因行使超額配售選擇權的“超募部分”收取浮動的承銷費用,則其承銷收入無疑會進一步“被拉升”。
盡管《證券發(fā)行與承銷管理措施》規(guī)定了發(fā)行范圍較大的新股可以采用“綠鞋”機制,但“綠鞋”機制卻不可以被濫用。否則,其將成為上市公司變相的“圈錢”工具。事實上,防止股價破發(fā)最有效的手段,不僅在于縮小新股的發(fā)行范圍,更應當表現(xiàn)在新股的低價發(fā)行上。
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