在世界杯跌宕起伏的進(jìn)行曲中,有一群男人卻忙到?jīng)]時間看球。今年以來,在股市的不斷下挫中,基金公司的投研系統(tǒng)飽受質(zhì)疑。而與此同時,券商研究所作為市場研究成果的賣方,則蒙受了來自基金方面更大的壓力。
看球成為奢望
“哪有時間看球啊,我一個月沒回家了,這周還要跑北京,調(diào)研中信國安(000839,股吧)!眹鹱C券(600109,股吧)負(fù)責(zé)新能源板塊研究的某分析師無奈地向《華夏時報》記者表現(xiàn)。
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基金公司的投研力量相對券商而言較為單薄。以研究員為例,大型基金公司的研究員團(tuán)隊一般在50人左右,中型基金公司的研究員團(tuán)隊一般在20-30人,而小型基金公司的研究員則僅有不足10人,只有業(yè)界“大哥”華夏基金擁有超百人的研究員隊伍。對此,華夏基金的副總吳志軍曾經(jīng)驕傲地告訴記者:“我們更依附自己的投研系統(tǒng)!
由于基金研究員(俗稱買方)的數(shù)量限制,難以完整籠罩所有上市公司,而券商研究所(俗稱賣方)則相對兵強(qiáng)馬壯,甚至能夠做到上市公司全籠罩,所以很多基金公司會利用券商的研究服務(wù)作為研究力量的補(bǔ)充!靶履茉创蠹叶伎春,但是,每個基金公司的請求不一樣,有的公司要看行業(yè)性的研報,有的偏向具體上市公司的實地調(diào)研。因為行情不好,新能源作為熱門板塊,非常受到基金公司的關(guān)注,所以我們賣方的分析師蒙受著很大的壓力,幾乎天天要出差。”上述國金證券新能源分析師告訴記者。
有媒體曾經(jīng)報道,由于銀行板塊的整體下跌,相干的行業(yè)研究員基礎(chǔ)無事可做,較為安閑!靶袠I(yè)研究員繁忙是好事啊,證明這個行業(yè)的遠(yuǎn)景被資金看好,并且是持續(xù)性的!眹WC券金融工程研究員程志田告訴《華夏時報》記者。
白熱化競爭的背后
“賣研報才干賺幾個錢?養(yǎng)不活研究所!睎|方證券一位機(jī)構(gòu)銷售人員告訴記者。
有業(yè)內(nèi)人士向記者表現(xiàn),幾乎沒有人靠銷售研究報告賺錢,甚至很多券商將所有研究報告打包送給基金公司,雖然每到約定日期基金公司會根據(jù)不同券商的研報質(zhì)量打分,進(jìn)而支付必定的研究傭金返點,但券商研究所要想生存,靠的是基金公司的分倉。“分析師到基金公司路演,也就是推薦相干股票,如果推得準(zhǔn),基金公司就會分倉,也就是去這家券商開戶交易股票,這樣該券商就能獲得不菲的交易傭金!钡掳钭C券宏觀分析師陸興元說。
如果說渠道鉗制了基金公司,那么基金公司就鉗制了券商。60家基金公司,2009年市場傭金總額達(dá)到了64.6億元,這塊宏大的蛋糕誰也不愿意舍棄。業(yè)界三強(qiáng)申銀萬國、中信證券(600030,股吧)以及中金2009年牢牢把持了基金公司分倉市場的前三把交椅,交易傭金收入分辨為4.69億元、4.55億元和4.36億元。證監(jiān)會明文規(guī)定,單只基金給單家券商的分倉比例不得超過30%,所以,股權(quán)關(guān)系在這個白熱化的市場中占領(lǐng)越來越重要的地位。
2009年報顯示,申銀萬國占申萬巴黎基金分倉的比重為29.74%,廣發(fā)證券(000776,股吧)占廣發(fā)基金分倉的比重為28.28%,業(yè)界“大哥”華夏基金的分倉比例中,控股股東中信證券的占比最高,為7.69%。
一些中小券商就沒有如此的方便,只能去爭取另外70%的分倉,面臨的是更為市場化的殘暴競爭。北京某券商研究所領(lǐng)導(dǎo)的一次講話,側(cè)面折射出券商研究服務(wù)競爭之激烈:“研報必定要在客戶上班前發(fā)送到他郵箱里,標(biāo)題要言簡意賅,內(nèi)容前三行要抓人眼球。重點研報還要打印好送到人家桌子上,注意擺放地位,要靠前。另外分析師不要老坐在辦公室里,多學(xué)學(xué)人家申銀萬國和國泰君安的分析師,出去和客戶聯(lián)絡(luò)情感。”
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