客觀(guān)而言，在特定的歷史階段，上述方法有其存在的根據(jù)與價(jià)值，甚至是必經(jīng)之路，也為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)財(cái)富積累做出了宏大貢獻(xiàn)。但不容否定的是，粗放的方法是一種很不完善的低程度方法。它在產(chǎn)生效益的同時(shí)，也帶來(lái)了諸如資源、能源浪費(fèi)、生態(tài)環(huán)境損壞、經(jīng)濟(jì)增加成本加大、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降落等眾多弊病。
說(shuō)得極端一點(diǎn)，粗放的方法既有生產(chǎn)力的屬性，也有損壞力的屬性。就像一味沒(méi)有炮制配伍好的中藥，既有療傷祛病的藥性，也有毒性很大的副作用。想想山西的小煤窯挖壞了多少礦脈資源，造成了多少慘痛的礦難事故；看看那些“活力盎然”的翠綠色太湖藍(lán)藻，竟然讓秀美絕倫的江南水鄉(xiāng)臭氣熏天，讓富甲天下的蘇南人連普通的自來(lái)水都難以喝上；算一算國(guó)家要花多少納稅人的錢(qián)、耗費(fèi)多少GDP去治理這些世界級(jí)難題，就足以顯示出節(jié)能減排與保護(hù)環(huán)境在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建和諧社會(huì)的過(guò)程中，具有多么緊急與重要的歷史意義與現(xiàn)實(shí)意義。
當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入新工業(yè)時(shí)代。企業(yè)要全面、持續(xù)、和諧、又好又快發(fā)展，打造百年老店，自立于世界強(qiáng)企之林，就必需要痛下決心轉(zhuǎn)變觀(guān)念，突破由傳統(tǒng)的粗放方法所帶來(lái)的各種瓶頸制約。也正是從這個(gè)意義上說(shuō)，節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展并不抵觸，而且會(huì)相互增進(jìn)、相得益彰。它既是一項(xiàng)十分急切的艱巨任務(wù)，同時(shí)也是企業(yè)謀求脫胎換骨實(shí)現(xiàn)新的超出的可貴契機(jī)。它意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)方法告別粗放走向集約與精致的嬗變，管理程度向更高指標(biāo)的靠攏，意味著企業(yè)的效益與效率可以從數(shù)量擴(kuò)大、質(zhì)量進(jìn)步、耗費(fèi)降落等多個(gè)方向同時(shí)獲取，更意味著員工創(chuàng)新潛能與聰慧才智的順勢(shì)激發(fā)和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的進(jìn)一步加強(qiáng)。
粗放型企業(yè)的員工是勞力型的，而集約型企業(yè)的員工是智慧型的；粗放型企業(yè)使員工變得愚鈍，集約型企業(yè)讓員工創(chuàng)意無(wú)窮。企業(yè)去粗取精、由此及彼的升級(jí)升華過(guò)程，將會(huì)為員工供給更為寬廣的展現(xiàn)自我的舞臺(tái)；員工的主動(dòng)性與發(fā)明性勞動(dòng)，又必將為企業(yè)的不斷更新進(jìn)步注入源頭活水。
讓我們把眼光投向人們都非常熟悉的鐵路系統(tǒng)，回想一下從噴云吐霧的蒸汽機(jī)車(chē)到內(nèi)燃機(jī)車(chē)、電力機(jī)車(chē)再到追風(fēng)逐電的磁懸浮、動(dòng)車(chē)組的層次清楚的演變過(guò)程，體味一下“升級(jí)——節(jié)能——環(huán)保——高速——高效”的良好軌跡，就更能堅(jiān)定我們將節(jié)能減排進(jìn)行到底的決心和“魚(yú)與熊掌”完整可以兼得的信心。
附記：
寫(xiě)完此文，回頭看看標(biāo)題，又覺(jué)不妥。此題也有違環(huán)保理念。但有孟老夫子的經(jīng)典名句在先，又確實(shí)找不到更形象貼切的概括。只好備注于此：我們無(wú)意提倡吃熊掌，僅為闡明一種關(guān)系。 相關(guān)閱讀