本報昌邑訊 如今，走進昌邑市圍子鎮(zhèn)馬郜村，整齊的樹木在平整的水泥路兩旁“列隊”迎賓，村頭安裝了大功率變壓器，300多畝耕地的電灌問題得到解決，更為可喜的是，全村400多口人心往一處想，勁往一處使。

　　兩年前的馬郜村可不是這樣。當時，村集體經濟薄弱，道路年久失修，雨天泥濘難行;沒有變壓器，村民只好購置笨重的柴油機澆地;村委辦公室成了危房，干部都不敢進去辦公。

　　村民馬建國說：“俺村能有這樣大的變化，多虧了幫扶干部。”馬郜村的變化，是昌邑市開展為期3年的“城鄉(xiāng)聯(lián)動扶百村”活動和今年結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動集中整治后進村的一個縮影。

　　為加快新農村建設步伐，促進農村協(xié)調發(fā)展、和諧發(fā)展，2008年，該市對全市691個村莊進行排查，梳理出104個相對后進的村莊，從92個市直單位選調了167名工作經驗豐富的干部，與136名鎮(zhèn)街機關干部組成“兄弟連”，分別進駐到這些后進村中，市級干部也分別聯(lián)系一處鎮(zhèn)街和一個后進村，打響了后進村轉化“攻堅戰(zhàn)”。這支“城鄉(xiāng)聯(lián)動大軍”，按照“黨群部門扶軟村、政法部門扶亂村、經濟部門扶窮村、涉農部門扶專業(yè)村”的總體布局，通過綜合治理、重點幫扶，解決后進村班子在自身建設、引領發(fā)展、村務管理等方面存在的突出問題，徹底改變后進村的落后面貌。

　　在做好資金、項目等外部幫扶的同時，該市結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，趁熱打鐵，注重幫助后進村班子“強身健體”。對現(xiàn)有干部進行教育培訓，利用遠程教育講壇、外出參觀學習、黨校培訓等多種形式提高村干部素質。同時，放寬視野，挖掘、培養(yǎng)農村實用人才，儲備后備干部，選派了116名大學生到村任職。

　　為保證活動開展的有效性和連續(xù)性，該市強化措施，市直部門駐村干部在后進村整頓期間，原則上與單位工作脫鉤，每周至少5晝3夜“靠”在村里，并建立工作日志制度，全面記錄工作開展情況。市鎮(zhèn)兩級建立后進村整頓轉化臺賬，實行動態(tài)管理，轉化一個，驗收一個，銷號一個。

　　“城鄉(xiāng)聯(lián)動扶百村”活動讓104個“沉悶”的后進村煥發(fā)出新的生機。目前，該市先后調整理順了54個村班子，有87個村實現(xiàn)了根本性轉變;解決土地承包問題308起，涉及資金148.2萬元;整修村級組織活動場所71個;解決群眾吃水難、用電難、行路難等實際問題520個;幫助730戶農戶摘掉了貧困帽子。張新建 翟強 報道