吉利收購(gòu)瑞典沃爾沃轎車公司已整整一年，吉利選擇交響樂(lè)進(jìn)行了紀(jì)念。一支由吉利支持組建的中國(guó)交響樂(lè)團(tuán)近日赴瑞典演出，在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生意想不到的轟動(dòng)效應(yīng)。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，演出采取售票的方式，出票率達(dá)90%左右。
文化是最容易引起共鳴的媒介，而音樂(lè)則是無(wú)國(guó)界的語(yǔ)言。不同文化的魅力既在于差異，更在于不同中有著共同。世界所有不同文化中，其實(shí)都具有能夠引起共鳴的某種元素，會(huì)在不同文化的人群中引發(fā)共同的興趣。這就像兩個(gè)人一樣，成為朋友往往會(huì)從共同的興趣開始。
瑞典著名漢學(xué)家羅多弼在談到中西文化的差異時(shí)說(shuō)：“我們都是人，……每個(gè)人都有他的獨(dú)特性，每種文化也都有它的獨(dú)特性。但是我相信獨(dú)特性還是以普遍性為基礎(chǔ)的，甚至可以說(shuō)，獨(dú)特性是普遍性的具體體現(xiàn)。”
一個(gè)國(guó)家的思想和文化要走出去，關(guān)鍵就在于要有一些能夠引起廣泛共鳴、能被廣泛認(rèn)同的東西。一個(gè)企業(yè)要想在異國(guó)他鄉(xiāng)生根開花結(jié)果，就在于要找到能在不同文化環(huán)境中生存的路徑。我們常講“和而不同”，其實(shí)對(duì)于吉利這類走出去的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不在于有怎樣的不同，而在于如何在不同的文化中求“和”。“和”什么，怎樣“和”，什么能“和”，什么不能“和”？這些問(wèn)題不解決，吉利就不可能在瑞典站得住。
中國(guó)企業(yè)在不同文化、不同民族和不同語(yǔ)言的環(huán)境中發(fā)展，并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的人家尊重你不尊重你的問(wèn)題，需要有一種讓人家認(rèn)可的東西，也就是一個(gè)能引發(fā)共同興趣的“共鳴點(diǎn)”，有了這種東西，就像有了紐帶一樣，能把大家系結(jié)在一起。
近年來(lái)，很多走出去的中國(guó)企業(yè)都開始增加對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)公益事業(yè)的投入，嘗試著與當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钕嗳诤希蔀樗谏鐓^(qū)的一部分。而吉利用文化作親和劑和紐帶，是非常有意義的新嘗試，值得提倡。
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