引言：近日，樂士網(wǎng)(www.Luxe.cc)攜手法國TORRENTE推出巴黎高級香水私人定制。你足不出戶，即可預定專屬于您的TORRENTE 白金香水和TORRENTE黃金香水樂士網(wǎng)于2010年低調上線后，即開始謀局全球高端品牌私人定制，成為中國第一家以服務金字塔尖人群為主的垂直門戶。

　　TORRENTE 白金香水(L’Or Blanc de Torrente)

　　【歐洲及美國奢侈品消費強勁】

　　根據(jù)全球領先研究機構、奢侈品行業(yè)分析專業(yè)公司Bain & Company最近的研究報告顯示：2011年首財季，歐洲及美國奢侈品消費強勁，中國、俄羅斯、巴西及中東等新興市場的奢侈品銷售持續(xù)升溫，預計今年全球奢侈品銷售額將達到1850億歐元，與2010財年的1720億歐元相比預期增長8%。

　　報告中預測：

　　●2011年美國奢侈品銷售額會增長8%，達到520億歐元，它仍然是全球最大的奢侈品消費市場。

　　●中國2011年奢侈品銷售額會激增25%，尤其是發(fā)展較成熟的香港、澳門及臺灣地區(qū)，有望首次超越日本。

　　●歐洲市場今年奢侈品銷售額預期增長7%。

　　●日本受到地震災難的影響，整個國家的消費結構會有所轉變，預計奢侈品消費將滑坡5%。

　　【中國高端消費日趨成熟】

　　奢侈品企業(yè)在經(jīng)歷了令人失望的2009年后,有很多信號顯示主要的奢侈品企業(yè)正在采取變革措施以求在2010年及之后重振奢侈品市場的光輝。奢侈品企業(yè)的掌門人們正在以積極的姿態(tài)擁抱所面臨的挑戰(zhàn),并做好了自我創(chuàng)新乃至重生的準備。

　　中國高速的經(jīng)濟增長帶來了巨大的消費需求，眾多國際高端品牌紛紛登陸中國，這令中國成為全球奢侈品市場的增長極，將很快超過日本躍居全球第一位。中國目前的奢侈品消費市場容量為70億美元，占世界奢侈品消費市場的13%，而這一數(shù)字還在以年均20%的速度增長，將在2015年突破120億美元。尼爾森的調查顯示，中國僅出境購物消費每年達30多億美元，占奢侈品消費市場的近半份額，而且走勢逐年上升，為了拉近奢侈品與國內消費者的距離，為了不讓奢侈品因高關稅而遠走境外，中國商務部門一直在研討奢侈品進口的相應對策，主要調整化妝品、珠寶、皮具等商品的關稅。

　　國際高端品牌無一不將中國視為銷售貢獻最大的國家，在手表、香水與化妝品、皮具、時裝和高端酒這些領域，路易威登(Louis Vuitton)、香奈爾(Chanel)和歐米茄(Omega)等歐洲品牌長盛不衰，這些企業(yè)為了保持在中國市場的影響力與領導力，爭相擴張、封疆拓土。相較之下，更多的高端品牌喜憂參半，既不能放棄中國這塊超級蛋糕，又受困傳統(tǒng)的擴張模式，對于在華發(fā)展前景保持謹慎。

　　TORRENTE黃金香水(L'Or de Torrente)

　　【高端品牌私人定制】

　　生活方式的改變成為新興市場推動奢侈品銷售的最大原動力，尤其是俄羅斯和中國，預測該市場的奢侈品銷售額將以每年5%至10%的幅度攀升。

　　在中東，新開奢侈品店將為其帶來不少銷售額(10%至12%);巴西會重點投資更多的國際品牌(銷售增幅10%至15%);中國由于新富人群體的增長，無論是品牌店的同店銷售額還是新開店的銷售額都會實現(xiàn)快速增長。

　　麥肯錫預測，到2015年中國富裕家庭將達到400多萬戶，但是服務富裕群體的專門網(wǎng)站卻少之又少，大量網(wǎng)站還是追求用戶量級而忽略用戶品質，長期以來寄望于“分母盈利”模式。奢侈品電子商務的單筆交易記錄和交易均價不斷創(chuàng)造新高，不少網(wǎng)站窺伺這一商機，但是在小眾垂直分類中，缺乏行業(yè)領袖與市場主導，大量非正品也讓此類市場混亂無序。精準的運營定位、高質的消費群體、巨大的增長趨勢，這些成為高端電子商務的基礎要素。

　　根據(jù)世界奢侈品研究協(xié)會的一項調查顯示,42%的富裕消費者認為“來自于可信信源的排名和評價”是影響其購買決策的最重要的因素。富裕消費者們對利用來自同伴的意見來做購買決策感到越來越適應。只要信息源真實可信,大量同伴所聚集出的大量經(jīng)驗對奢侈品的購買者來說是可靠和專業(yè)的。

　　在經(jīng)濟繁榮時期,奢侈品品牌認為他們可以忽略消費者數(shù)據(jù)的收集和質量。令人吃驚的是,即使是頂級奢侈品牌,也會疏于去深入了解消費者并努力去提升其消費體驗。奢侈品門戶樂士網(wǎng)(www.Luxe.cc)在這個時刻上線，謀局全球高端品牌私人定制，并著手打制造實名制的奢侈品SNS交流社區(qū)，亦能做出一些積極的有益的嘗試。相信不久的將來，消費者數(shù)據(jù)將成為奢侈品企業(yè)至關重要的資產而不再是一個副產品。

　　【全球奢侈品牌4S店】

　　奢侈品牌門戶Luxe.cc此前已悄然研發(fā)了數(shù)月，低調上線之后還是吸引了業(yè)內的高度關注，這家網(wǎng)站倡導“優(yōu)雅的生活方式”，用戶群集中在中國最具規(guī)模和消費力的時尚人士、高收入家庭和社會精英，主要提供豐富的消費資訊、推動奢侈品牌與其消費者的對話,立體化的商品推介以及優(yōu)質的專屬服務;另一方面Luxe.cc聯(lián)手最值得信賴的奢侈品牌和商家，通過傳播平臺、電子商務延伸高端品牌的傳播認知、用戶服務、分類營銷等體系，令品牌和商家獲取最大收益，達到消費群體的穩(wěn)步擴張。

　　掘金全球高端品牌私人定制并不是偶然，Luxe.cc的創(chuàng)始人阿榮此前曾服務于上海電視臺、計算機世界，天府熱線等各類媒體近10年，并一直從事相關運營，精于品牌媒體傳播和市場營銷的他，一改傳統(tǒng)B2C單純枯燥的買賣關系，建立了基于“品牌、商品、人際”的三方SNS，整合進入電子商務體系，滿足了高端品牌與消費群體的深度溝通需求。

　　掘金全球高端品牌私人定制并不是偶然，阿榮在此之前，一直經(jīng)營著傳統(tǒng)的珠寶生意——高端翡翠定制，并在昆明、成都、麗江、瑞麗等地擁有多個實體形象店。

　　阿榮對淘寶類網(wǎng)站的集貿市場模式并不熱衷，而各家鉆石B2C的專賣店模式也存在瓶頸;實際上，從鉆石B2C誕生的那天起，同行間關于模式之爭的討論就沒有停止過。戴維尼關于“輕”的公司模式和鉆石小鳥、九鉆、珂蘭鉆石等都熱衷于采用“鼠標+水泥”模式，把大量的資金用于了發(fā)展線下體驗店。這樣不僅會讓原本很“輕”的互聯(lián)網(wǎng)公司變得越來越“重”，而且隨著價格戰(zhàn)的升級，B2C公司的“重型經(jīng)營”和“輕型價格”之間的矛盾會越來越大，結果就是，線下店會成為互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的“絆腳石”，企業(yè)沒有盈利空間。

　　“全球奢侈品牌4S店”是阿榮對Luxe.cc未來私人定制模式的形象描述，而這應和了物以類聚、人以群分的特質，用戶在消費體驗中，除了品享奢華之外，更能找到自己的群體歸屬——對于高收入人群而言，歸屬感很重要。

　　中國乃至亞洲，仍然是奢侈品行業(yè)的亮點,他們將會給奢侈品行業(yè)帶來巨大的增長。頂級奢侈品牌已經(jīng)在著手于自我創(chuàng)新和復興,這些努力將會使他們在幾年之后發(fā)生積極的、翻天覆地的變化。奢侈品門戶樂士網(wǎng)(www.Luxe.cc)在這個時刻先行一步，推出全球高端品牌私人定制服務，成為中國第一家服務金字塔尖人群為主的垂直門戶。

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