按照決勝四季度動(dòng)員大會(huì)精神，胡集鎮(zhèn)及時(shí)召開兩委擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)照年初制定的重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真研究，精心部署，進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，凝聚力量、決戰(zhàn)當(dāng)前，全力決勝四季度、打好“收官戰(zhàn)”，確保年度目標(biāo)圓滿完成。

強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)。由黨委書記牽頭，全力全速推進(jìn)紅星美凱龍商業(yè)綜合體、如意工業(yè)園、硅科精細(xì)化工、陽光化學(xué)顏料、石墨烯、金大國際、大義社區(qū)、黃堆社區(qū)等重點(diǎn)續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)；加速推進(jìn)總投資2.3億元的山東創(chuàng)惠醫(yī)藥用品有限公司醫(yī)用玻璃生產(chǎn)項(xiàng)目、金聯(lián)建材有限公司30萬噸/年干混砂漿生產(chǎn)2個(gè)新建項(xiàng)目建設(shè)；全力搞好光伏發(fā)電項(xiàng)目、發(fā)制品生產(chǎn)2個(gè)在談項(xiàng)目的對(duì)接洽談，力爭早日落地開工建設(shè)。

大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。大力度推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光采摘園，投資70萬元，擴(kuò)大小張莊白梨瓜 “百畝采摘體驗(yàn)農(nóng)業(yè)觀光園”生產(chǎn)規(guī)模，創(chuàng)建“省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地”和“山東省馳名商標(biāo)”品牌，輻射帶動(dòng)白梨瓜產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)、規(guī)模擴(kuò)張；同時(shí)，重點(diǎn)發(fā)展擴(kuò)大百果農(nóng)業(yè)科技有限公司特色果品、麗水家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)模，發(fā)展郭山口設(shè)施黑木耳、三劉大棚葡萄產(chǎn)業(yè)。提高產(chǎn)業(yè)化水平，重點(diǎn)引進(jìn)和培育對(duì)白梨瓜、葡萄、黑木耳、辣椒、大蒜等特色農(nóng)產(chǎn)品具有較強(qiáng)帶動(dòng)能力的精深加工企業(yè)，延長加粗產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工增值。

加快推進(jìn)公共服務(wù)區(qū)建設(shè)。緊緊抓住上級(jí)“棚戶區(qū)改造”項(xiàng)目政策機(jī)遇，全力推進(jìn)金北新城片區(qū)回遷安置社區(qū)建設(shè)、黃堆社區(qū)建設(shè)，千方百計(jì)解決建設(shè)中的瓶頸制約問題，力促金北新城大義南區(qū)、北區(qū)、前戴樓社區(qū)、安樓社區(qū)建設(shè)快速推進(jìn)，確保黃堆社區(qū)年底完成回遷安置。

全面完成財(cái)政稅收任務(wù)。實(shí)行鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)主抓財(cái)政稅收，對(duì)照3793萬元的年度任務(wù)目標(biāo)全力抓征收，進(jìn)一步培植稅源、挖掘稅源、拓寬稅源；堅(jiān)持抓大不放小，建立財(cái)政稅源登記檔案，對(duì)規(guī)模企業(yè)、新上企業(yè)、零星稅源等進(jìn)行登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明，堅(jiān)決做到應(yīng)收盡收，確保提前超額完成金鄉(xiāng)縣里下達(dá)的全年財(cái)政稅收任務(wù)目標(biāo)。

大力加強(qiáng)廉政建設(shè)。強(qiáng)化干部“講規(guī)矩、守紀(jì)律”意識(shí)，大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，馳而不息地糾正干部“四風(fēng)”問題，按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)效能，提高群眾滿意度，以嚴(yán)明的黨規(guī)黨紀(jì)約束黨員干部，凝聚推動(dòng)發(fā)展的合力。

真督真查保落實(shí)。對(duì)下一步重點(diǎn)工作，實(shí)行黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管工作的兩委成員靠上抓，業(yè)務(wù)主管部門具體抓責(zé)任制，層層傳遞壓力；繼續(xù)實(shí)行指揮部工作體制，對(duì)工作任務(wù)量化分解、層層包保、分線作戰(zhàn)、各司其職抓落實(shí)；鎮(zhèn)督導(dǎo)考核工作組，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全程督導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)情況，對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完不成任務(wù)的，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)，確保年度各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成. (尚卓瑩 劉懷謙)