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              智慧花開滿庭芳:濟寧市專家服務基層活動紀實

              時間:2015-04-09 11:25來源:未知 damoshentu.com

                近日,在兗州區(qū)新兗鎮(zhèn)代家村果園里,來自省農(nóng)科院的研究員高文勝被村民們團團圍住。果農(nóng)顏承慶一連串問了三個問題:“果樹地里的病蟲、雜草多怎么辦?如何施肥才科學?油桃樹修剪在什么時候最合適?”當?shù)玫綄<业囊灰淮饛秃,顏承慶興奮地說: “科技專家進村服務就是好,不出門就能學到很多果樹新技術!边@是我市組織專家服務基層活動的一個普通場景。

                近年來,我市著眼于凝聚專家智慧、服務基層發(fā)展,積極創(chuàng)造條件,引導鼓勵人才智力資源向基層柔性流動,專家服務基層工作扎實推進、效果明顯。目前,全市建有專家服務工作站48處、在站專家120人,去年以來開展專家服務基層活動63次,解決技術難題和推廣技術項目96個,培訓人員8700余人次,專家服務基層活動已成為人社部門關注服務民生、推進經(jīng)濟社會建設的品牌工程。

                完善機制聚合力

                為建立健全專家服務基層長效機制,我市整合專家資源,吸納人社、財政、科技、衛(wèi)生等8部門建立了專家服務基層工作部門聯(lián)席會議制度,定期或不定期召開會議,交流情況信息,及時研究解決遇到的問題。每年年初,采取市縣兩級人社部門聯(lián)動方式,組織開展“人才智力服務進千企”活動,同時發(fā)揮教育、衛(wèi)生、農(nóng)林漁業(yè)等部門的作用,自下而上摸清基層行業(yè)單位和人民群眾的需求。在此基礎上,利用專家數(shù)據(jù)庫的檢索功能,遴選出相應專業(yè)領域?qū)<,與基層需求實現(xiàn)對接,優(yōu)先解決基層最迫切的問題,從而保障了服務基層活動的針對性。健全考核激勵機制,實行專家服務基層工作年度報告制度,對服務專家在專家選拔、晉升、評聘專業(yè)技術職務、福利待遇等方面給予傾斜。其中,對專家服務基層方面的科技項目立項、科研基金報批、優(yōu)秀科技成果評比給予優(yōu)先扶持,對作出較大貢獻的專家個人予以表彰和獎勵,在申報國家“百千萬人才工程”、享受政府特殊津貼人選、省市級有突出貢獻中青年專家時予以優(yōu)先推薦。

                做實平臺促發(fā)展

                專家服務站是專家服務基層的重要平臺之一。我市按照“建設一個站,形成一支專家團隊,培養(yǎng)帶動一批人才,服務一方群眾,孵化一批項目,促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的總體思路和要求,重點把握三個環(huán)節(jié)來加強專家服務站的管理:設站申請環(huán)節(jié),由設站單位和行業(yè)主管部門提出申請,人社部門組織專家綜合考慮當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、技術需求程度等因素,進行考察論證后批準設立,確保實施有效、開展有力。專家聘任環(huán)節(jié),由人社部門會同各行業(yè)主管部門在專家?guī)熘羞x擇服務意識強、學術造詣深和業(yè)務水平高的專家進站服務;同時,每個專家服務站聘任1名首席專家負責工作站的領導工作,基層單位選派得力助手或組建專門團隊,配備精干工作人員,既確保服務質(zhì)量和效果,又帶動加強了基層技術團隊建設。日常管理環(huán)節(jié),人社部門會同歸口管理單位對專家服務站實行定期評估、優(yōu)勝劣汰、滾動發(fā)展的動態(tài)管理體制,考核評估每兩年一次,對積極性不高,服務不到位的專家,主管部門予以更換,并提出懲戒;對作用發(fā)揮不好,效益不明顯或考核不合格的服務站,不予經(jīng)費支持或撤銷服務站稱號。

                創(chuàng)新模式求實效

                在專家服務基層活動中,堅持以用為本,突出一個“活”字,注重活動實效。破解技術難題,促進基層經(jīng)濟發(fā)展。通過專家下基層帶動技術、智力、信息等資源向基層流動,幫助破解經(jīng)濟發(fā)展難題,為提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力、推動縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了直接動力。如聯(lián)合人社部留學人員和專家服務中心開展了“高層次專家服務企業(yè)”活動,為50余家企業(yè)提供技術服務。其中,京魯水務“內(nèi)微循環(huán)重水處理”技改項目,年增加效益200多萬元。借助清華大學博士研究生實踐基地這一平臺,連續(xù)五年邀請124名清華大學博士研究生到我市開展暑期實踐,幫助基層單位搞好科研攻關,解決技術難題130余項。傳播先進技術,促進基層人才成長。實施學術技術帶頭人基層結對幫扶計劃,組織專家與基層人才一對一幫扶結對子,通過項目研究、課題指導、頂崗鍛煉等形式,開辟了基層人才培養(yǎng)的新渠道。如在農(nóng)業(yè)領域開展了“千名農(nóng)技人員下鄉(xiāng)服務活動”,成立11個技術指導小組,推廣小麥、玉米等新品種19個、新技術10項,培訓農(nóng)技人員3000余人次。開展公益活動,促進基層民生建設。圍繞加快推進以改善民生為重點的基層社會事業(yè)發(fā)展需要,在教育、衛(wèi)生、文化等領域,組織開展了豐富多樣的社會公益性服務活動。如在衛(wèi)生領域開展了中醫(yī)藥專家服務工作站直通車活動,送醫(yī)院到村,送專家到戶,為困難群眾提供免費病種篩查、健康咨詢、定期義診服務。在教育領域開展了城鄉(xiāng)教師交流計劃,50所城市學校與農(nóng)村學校結對幫扶,名師專家每學期服務不少于18個學時,提升了基層社會公共事業(yè)發(fā)展水平。

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