按照“抓細(xì)、抓小、抓全年”的應(yīng)急工作思路，金鄉(xiāng)街道健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，時(shí)刻繃緊應(yīng)急弦，嚴(yán)陣以待將“被動(dòng)應(yīng)急戰(zhàn)”轉(zhuǎn)為“持久戰(zhàn)”模式。

抓隊(duì)伍，強(qiáng)基礎(chǔ)。武裝部、民兵隊(duì)、安監(jiān)站、團(tuán)工委等部門聯(lián)合組建公共安全突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)、汛期應(yīng)急隊(duì)、安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)、應(yīng)急志愿者5支隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)達(dá)200余位；并對(duì)防汛、公共安全、派出所等做出專項(xiàng)預(yù)算，設(shè)立應(yīng)急物資儲(chǔ)備站，在農(nóng)辦及水利站設(shè)防汛物資庫(kù)，確保物資實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間調(diào)配。

建機(jī)制，強(qiáng)管理。完善應(yīng)急預(yù)案體系，修訂《金鄉(xiāng)街道突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，匯編成冊(cè)分發(fā)到各站所、社區(qū)和村；制定應(yīng)急辦工作職責(zé)、應(yīng)急信息報(bào)送、救援隊(duì)伍建設(shè)管理、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查等13項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是防汛抗旱和節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)期，堅(jiān)持24小時(shí)應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保突發(fā)事件及時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警、預(yù)報(bào)。

勤演練，強(qiáng)應(yīng)對(duì)。定期開(kāi)展應(yīng)急演練，在育才九星幼兒園等5處開(kāi)展“防震減災(zāi)”緊急疏散演練活動(dòng)，并帶領(lǐng)民兵到嘉祥、職業(yè)中專進(jìn)行警棍盾牌操、匕首等科目訓(xùn)練，增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力，并通過(guò)媒體宣傳、帶動(dòng)群眾參與的方式，提高社會(huì)公眾對(duì)突發(fā)事件的關(guān)注度，增強(qiáng)其應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力。

排隱患，保安全。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立了金鄉(xiāng)街道風(fēng)險(xiǎn)隱患排查制度和風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)賬，全年開(kāi)展大規(guī)模安全隱患排查6次，覆蓋133座冷庫(kù)、煙花爆竹經(jīng)銷商17處、棉花加工6處、家具經(jīng)銷及其他加工企業(yè)，有效降低轄區(qū)安全生產(chǎn)突發(fā)事件發(fā)生率，大幅減少了應(yīng)急事故風(fēng)險(xiǎn)。（李丹丹）