在2013年度，包括工資、利息、分紅收入等在內(nèi)的日本家庭收入，合計為285.5萬億日元，消費支出則為289.2萬億日元。收入減去消費而得的家庭儲蓄額合計為負3.7萬億日元或儲蓄率為負1.3%，這是自1955年開始統(tǒng)計該數(shù)據(jù)以來首度出現(xiàn)負值。
英國廣播公司(BBC)指出，這樣的情況與1975年相比簡直是天壤之別。當時，日本人的儲蓄率達到23.1%的高峰點，即收入的近四分之一撥入儲蓄。在1960年代，日本的家庭儲蓄率是經(jīng)濟合作與發(fā)展組織成員國當中最高的，后來逐步下跌成為最低的。日本是全球人口老化速度最快的國家，更多老年人動用儲蓄來消費，難免拉低儲蓄率。
報道稱，上述最新數(shù)字對剛蟬聯(lián)執(zhí)政的安倍政府是個打擊�！鞍脖督�(jīng)濟學”主張通過增加工資和就業(yè)來振興經(jīng)濟、克服通貨緊縮或物價下跌�？墒�，日本實際薪資年率在11月份下降4.3%，這是連續(xù)17個月的下滑，也是自2009年國際危機以來最大的跌幅。
雖然家庭消費超出收入，但就實際開支而言，日本家庭的開銷卻減少了，平均減幅為2.5%，已是連續(xù)八年下滑。這一趨勢顯然不利于刺激國內(nèi)需求和物價。
目前，日本的通貨膨脹率已是14個月來的最低，10年債券的收益率也退至0.3%的歷史新低。借貸成本如此之低對債臺高筑的日本而言不失為好消息，但它也反映出市場預期經(jīng)濟與通脹難有好轉，而最終將導致加息。
分析稱，自1990年代初國家陷入債務危機以來，日本人就不愿意大額舉債，所以除非薪資能持續(xù)增長，否則家庭開支將難有起色。鑒于日本國內(nèi)需求萎靡不振，企業(yè)對投資興趣低迷，自然也不會調(diào)漲員工薪資，這意味著企業(yè)持有相當多的現(xiàn)金。事實上，自安倍兩年前上臺以來，日本企業(yè)的現(xiàn)金持有量增加了大約12%，總額達到近2萬億美元的歷史新高。
正因為日本企業(yè)的儲蓄率高，所以即使家庭儲蓄減少也未顯著影響日本的經(jīng)常賬戶盈余。在家庭儲蓄和工資雙雙降低的情況下，日本很難依靠刺激消費來復蘇經(jīng)濟，其經(jīng)濟振興之路顯得崎嶇難行。 相關閱讀