自“美麗鄉(xiāng)村”活動開展以來，司馬鎮(zhèn)結(jié)合本鎮(zhèn)實際，修路、清淤、發(fā)展村級公益事業(yè)，大事小事都由村民自己議；籌資、籌勞、上什么項目、花多少錢，全讓群眾說了算。在推進(jìn)“一事一議”財政獎補(bǔ)項目建設(shè)中，該鎮(zhèn)堅持以“民”為本，“議”字當(dāng)先，充分尊重群眾意愿，著力發(fā)揮獎補(bǔ)資金“四兩撥千斤”作用，極大地調(diào)動了農(nóng)民踴躍參與家鄉(xiāng)建設(shè)的積極性。截至目前，全鎮(zhèn)共爭取上級獎補(bǔ)資金168萬元，用于修建下水道、文化廣場、綠化等公益設(shè)施16處。

強(qiáng)化宣傳，積極引導(dǎo)。尊重農(nóng)民主體作用，廣泛宣傳“一事一議”的重要意義和好處，把群眾“要我干”變成“我要干”，全鎮(zhèn)形成了人人出力、戶戶參與的生動局面，確保項目建設(shè)落到實處。

強(qiáng)化支持，突出重點。按照先建后獎，突出重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在開展“一事一議”美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，重點圍繞優(yōu)化鄉(xiāng)村公益設(shè)施布局，著力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上水平、上規(guī)模、上檔次，輻射和帶動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的推開。

強(qiáng)化監(jiān)管，確保實效。注重加強(qiáng)項目實施的管理，建立健全“一事一議”籌資籌勞制度辦法、資金管理制度、項目管理制度、后期管護(hù)制度、監(jiān)督檢查制度、工作考核制度、信息管理系統(tǒng)等制度。加強(qiáng)對“一事一議”項目實施情況進(jìn)行全程檢查指導(dǎo)，及時幫助解決實施過程中遇到的困難和問題，確保一事一議項目建設(shè)順利推進(jìn)，取得實效。如從項目立項、申報、審批、建設(shè)和驗收中嚴(yán)格執(zhí)行上級《村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補(bǔ)項目管理暫行辦法》，實行一事一議項目建設(shè)資金專戶管理，做到專款專用。（李紅梅）