為全面完成年度責(zé)任目標(biāo)，金鄉(xiāng)縣交通運輸局認(rèn)真貫徹落實決戰(zhàn)四季度動員會議精神，堅持抓住重點，突破難點，整體推進(jìn)，無縫隙銜接，滿負(fù)荷施工，狠抓計劃管理和統(tǒng)籌服務(wù)等工作，全面掀起四季度攻堅高潮，全方位推進(jìn)交通工程建設(shè)。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工程推進(jìn)合力。圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，實行分工推進(jìn)制度，建立健全“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機制，每個項目明確一名局領(lǐng)導(dǎo)包保，配備一套技術(shù)和管理隊伍，深入施工一線現(xiàn)場辦公，加強督促指導(dǎo)，全力搞好測量設(shè)計、征地拆遷、矛盾排查和調(diào)解等各項服務(wù)保障工作，為重點工程的順利施工打下良好基礎(chǔ)。

強化時間觀念，搶進(jìn)度抓項目推進(jìn)。細(xì)化責(zé)任分工，認(rèn)真制定好“時間表、路線圖和任務(wù)書”，優(yōu)化工程組織方案，抓好各種要素組織，正排工序，倒逼工期，壓茬推進(jìn)，做到“項目、資金、人員、責(zé)任、時限”五到位，確保工程推進(jìn)有序。督促施工單位加大投入，增加工程技術(shù)人員、增加機械設(shè)備，抓住當(dāng)前有利的晴好天氣，組織開展四季度工程建設(shè)沖刺競賽,運用平行作業(yè)、流水作業(yè)、交叉作業(yè)等施工方法，千方百計抓進(jìn)度、搶進(jìn)度、保進(jìn)度，力爭金司路北段拓寬、南謝線東延至金豐線、金司路南段改建、馬吉線改建等工程全面完工，12月底前完成北外環(huán)橋梁主體工程。

攻難點抓突破，解決資金瓶頸制約。借助金鄉(xiāng)縣委、金鄉(xiāng)縣政府對交通運輸工作的政策支持和環(huán)境支撐，充分利用政府稟賦資源，采用市場化機制及方式，做大做強交通投融資平臺，多管齊下解決好融資問題，增強“造血”功能和交通建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的動力，盡快解決袁徐路、山陽路北延等項目資金，力爭早日開工建設(shè)。同時，找準(zhǔn)上級政策與實際的最佳結(jié)合點，做足做活結(jié)合文章，及時謀劃、策劃項目，主動向上對接，加大溝通力度，爭取有更多的項目早日付諸實施。

嚴(yán)格建設(shè)程序，抓好項目工程質(zhì)量。將精細(xì)化管理理念貫穿于工程建設(shè)的全過程，從施工組織和施工控制入手，強化施工細(xì)節(jié)管理，加大質(zhì)量檢測力度，消除工程質(zhì)量隱患；大力開展綜合檢查、交叉檢查和專項檢查，督促施工單位牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，加強標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目設(shè)計方案和國家技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格落實施工程序和工作流程，確保工程質(zhì)量總體受控，確保工程質(zhì)量政府放心群眾滿意。（曹紅兵）