興隆鎮(zhèn)深入貫徹決戰(zhàn)四季度動員大會精神，統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一工作方向、統(tǒng)一責(zé)任目標，全鎮(zhèn)上下提振精神，奮起趕超，確保在第四季度不折不扣、保質(zhì)保量的完成全年的工作目標和任務(wù)。

成立小組、分線作戰(zhàn)，形成決戰(zhàn)決勝的氛圍。根據(jù)下達的“雙百工程任務(wù)”、“經(jīng)濟指標”、“綜合考核細則”及全鎮(zhèn)重點工作，成立由班子成員任組長的十九個工作小組，每個小組一套班子，明確任務(wù)目標、時間節(jié)點，每周一調(diào)度，每周一公示，使每名兩委成員都有壓力，使每名機關(guān)干部都有任務(wù)，充分發(fā)揮每名干部的主觀能動性。

打好指標進位攻堅戰(zhàn)，確保完成各項考核指標。一是鎖定目標，再加壓力，細化工作任務(wù)，強化工作措施，確保各項任務(wù)目標順利完成。二是精心組織，密切配合，統(tǒng)籌把握，嚴格審核，扎實做好各項指標的匯總上報。三是科學(xué)把握，積極協(xié)調(diào)，認真研究考核政策，切實增強做好年終考核工作的主動性。

緊抓第四季度重點項目，加快推進項目建設(shè)。以金興產(chǎn)業(yè)園為依托，全力打造機械制造、紡織服裝集聚區(qū)。加強園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成魏店村至興隆社區(qū)東西長2300米，寬10米的魏興路建設(shè)，拓寬吉興路至苗劉、吉興路至程莊等兩條南北道路，形成園區(qū)“三縱兩橫”的路網(wǎng)格局。確保福盛隆電動車、友源紡織正式投產(chǎn)；協(xié)調(diào)推進富康工程機械、嵩高農(nóng)業(yè)、天將機械設(shè)備、金王黑蒜飲品等項目加快建設(shè)；擴大瑞和精密制造、德雅麗紡織、福德順紡織、鴻運生物燃料等項目生產(chǎn)規(guī)模，促進全鎮(zhèn)工業(yè)梯次遞進發(fā)展。

落實招商引資“雙百”活動，打好項目引進攻堅戰(zhàn)。繼續(xù)將招商引資作為“一把手”工程，書記、鎮(zhèn)長明確一人帶隊外出，摸信息、抓項目，加大外出頻率，增加對接次數(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量，充分抓住春節(jié)前時間，再掀招商引資“百日攻堅”高潮。

以農(nóng)業(yè)特色園區(qū)為突破，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。全力抓好尚地農(nóng)合火龍果種植園區(qū)、有機油豆示范園區(qū)、同心苗木合作社的品牌創(chuàng)立和發(fā)展壯大，通過科學(xué)制定園區(qū)規(guī)劃，加大政策扶持力度，多渠道吸引資金支持，積極培育龍頭企業(yè)等措施，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，搭建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的載體，為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)民增收致富提供良好的平臺。

營造良好氛圍，扶植服務(wù)業(yè)發(fā)展。切實從戰(zhàn)略高度重視服務(wù)業(yè)的發(fā)展，引導(dǎo)相關(guān)部門、村、企業(yè)樹立發(fā)展服務(wù)業(yè)的意識，形成全鎮(zhèn)關(guān)心、重視和支持服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。及時了解各項目標任務(wù)的完成情況，找出存在的問題和不足，提出下一步工作措施。著眼高速公路出口的優(yōu)勢，發(fā)展道口經(jīng)濟，招引餐飲、物流項目，促進服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

創(chuàng)新征稅模式，取得財政稅收新進展。認真總結(jié)前三季度稅收征繳經(jīng)驗，進一步培養(yǎng)新稅源，鞏固壯大原有稅源，強化稅源征管，加強零散稅收的社會化管理，力保全年稅收任務(wù)全面超額完成。

積極推進土地證件掛鉤項目、回遷安置及小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。深入推進興隆社區(qū)（三期）建設(shè)，在總結(jié)龐莊土地增減掛鉤項目房屋征收經(jīng)驗的基礎(chǔ)上及時啟動李大樓房屋征收和回遷工作。進一步完善鎮(zhèn)駐地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，嚴格落實城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化各項機制，不斷提升群眾滿意度，確保社會和諧穩(wěn)定。（劉凱）