去年以來,食品園區(qū)緊緊圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，集中精力抓招商上項目，全力全速抓建設(shè)促進(jìn)度，充分發(fā)揮“聯(lián)系客商、服務(wù)客商、推進(jìn)項目”的職能作用，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了客商的滿意，全力開創(chuàng)了招商引資工作新局。

服務(wù)客商，努力塑造園區(qū)良好形象。始終將“服務(wù)客商”作為開展招商引資工作的出發(fā)點，在項目對接洽談、條款商傕、合同簽訂、手續(xù)辦理等各個環(huán)節(jié)，堅持“立說立行、馬上就辦、辦就辦好”的工作作風(fēng)，放棄休息日和節(jié)假日陪同客商實地考察，幫助投資商充分了解金鄉(xiāng)投資環(huán)境，全面分析項目的可行性和市場潛力，以全方位、零距離、保姆式的服務(wù)，破解了項目選址、征地、立項等實際問題，開辟了項目建設(shè)的快速通道。

狠抓項目，全力做好策劃包裝和宣傳推介。加快辣椒類項目庫建設(shè)和基礎(chǔ)資料收集工作，2014年圍繞實際需求，有針對性地策劃包裝辣椒產(chǎn)業(yè)孵化器、烘焙休閑食品產(chǎn)業(yè)新區(qū)等多個新項目充實到項目庫。充分利用各類招商平臺積極向外宣傳推介，進(jìn)一步創(chuàng)新方式，規(guī)范了園區(qū)網(wǎng)上招商平臺，開創(chuàng)性地實現(xiàn)了園區(qū)招商工作的網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、制度化，大大提高了項目洽談的對接率和招商引資的成功率。

完善機(jī)制，實現(xiàn)規(guī)范化制度化管理。立足實際，圍繞園區(qū)招商引資工作的實際需求，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了“信息提報、風(fēng)險保證金、考核獎懲”等行之有效的制度，并在整個園區(qū)全面實施，使園區(qū)的招商引資工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。（陳來朋）