城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化市場化運作儀式正式啟動以來，為建立推廣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理新模式，金鄉(xiāng)縣市容環(huán)衛(wèi)局采取四項措施，確保了該項工作的順利推進。

加強組織領導，保障工作運行。該局成立了以主要負責人任組長的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領導小組，負責13個鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的組織領導和統(tǒng)籌推進工作。組織召開了各鎮(zhèn)街城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作動員會議，迅速掀起了一股清理整治環(huán)境衛(wèi)生、美麗亮化鄉(xiāng)村面貌的活動熱潮，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的開展創(chuàng)造了條件。自啟動儀式以來，該局還通過定期召開專題會議和隨時召開碰頭會的形式，研究解決在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化推進過程中遇到的困難和問題，有力的促進了該項工作的順利開展。

加大設施投入，完善工作網絡。該局以市場化運作為抓手，根據推行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的需要，先后建成并投入運營鎮(zhèn)街垃圾中轉站13處，村垃圾收集點9596個，村頭垃圾轉運點1136處，金鄉(xiāng)縣污水處理廠3個和金鄉(xiāng)縣垃圾處理廠1個，并按照每10戶配備一處垃圾桶、每鎮(zhèn)街配備3至5部清潔車的標準，購置垃圾桶1.6萬余個，保潔車輛60余部。同時，在各鎮(zhèn)街建立了環(huán)衛(wèi)管理機構，配備了3至5名專職環(huán)衛(wèi)管理人員，并按照每8至12個行政村配備一名保潔監(jiān)督員的標準，精挑細選了80名保潔監(jiān)督員，專職負責對村級保潔員的管理、監(jiān)督、考核。

健全工作制度，強化監(jiān)督考核。結合推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的需要，該局制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》、《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化考核管理辦法》等規(guī)章制度，確保城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有效推進。充分發(fā)揮督查考核的導向和激勵作用，該局配備專職的監(jiān)督考核隊伍，采取“周巡查、月考核、年總評”的方式，既對鎮(zhèn)街駐地和村（居）環(huán)境衛(wèi)生質量進行考核，又對垃圾轉運與處理運營商進行實時監(jiān)管。

強化輿論監(jiān)督，營造良好氛圍。通過出動宣傳車、開辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳材料、開辟環(huán)衛(wèi)微信平臺、在新聞媒體報道等多種形式在各鎮(zhèn)街開展專題宣傳。及時宣傳報道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的重要意義和工作進展情況，做到家喻戶曉，為工作推進營造良好的輿論氛圍。截止目前，先后出動宣傳車100多次，制作懸掛橫幅、標語90多條，印發(fā)《致廣大農民朋友的一封公開信》等明白紙1萬多份。（李娜）