把握三原則。一是責(zé)任明確的原則。將土地增減掛鉤工作列入“一把手”工程，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定相關(guān)方案措施，集中精力推進(jìn)土地增減掛鉤工作。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施“項(xiàng)目包保”、“一票否決”制度，分別與兩委成員、辦事處、村簽訂責(zé)任書，做到一級抓一級、層層有責(zé)任、人人有任務(wù)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。二是尊重民意的原則。在土地增減掛鉤工作中，始終把尊重群眾意愿、維護(hù)群眾利益放在第一位，把群眾是否滿意和擁護(hù)，作為衡量這項(xiàng)工作的重要標(biāo)準(zhǔn)和尺度。組織召開黨員、干部、群眾代表座談會，把土地增減掛鉤工作的意義、措施、進(jìn)度，特別是遷移范圍、遷移期限等內(nèi)容，講清、講透、講到位。將掛鉤整理規(guī)劃方案張榜公示，積極吸納群眾的合理建議，增強(qiáng)規(guī)劃的公開性和透明性，避免因群眾不滿意影響工作進(jìn)度，甚至擱置不前。三是規(guī)范管理的原則。嚴(yán)格按照金鄉(xiāng)縣“兩區(qū)同建”指揮部《關(guān)于年底到期土地增減掛鉤綜合整治項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的通知》要求，對掛鉤規(guī)劃組織實(shí)施，確保按規(guī)定考核驗(yàn)收。完善土地增減掛鉤工作臺帳，建立被遷移戶登記檔案，健全公告公示、掛牌督辦、跟蹤整改制度，規(guī)范對土地增減掛鉤工作的管理，確保工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。

落實(shí)三到位。一是宣傳引導(dǎo)到位。利用廣播、標(biāo)語、一封信、宣傳單、召開會議等形式，廣泛宣傳土地增減掛鉤的惠農(nóng)利民政策，讓廣大干部群眾了解重大意義，引導(dǎo)社會各界廣泛參與，形成全社會積極配合的良好氛圍。二是檢查督導(dǎo)到位。開展土地增減掛鉤工作拉練檢查，組織責(zé)任人員看現(xiàn)場、看形象，比進(jìn)度、比作風(fēng)。該鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定時到村里督查工作進(jìn)度，每天在全鎮(zhèn)進(jìn)行進(jìn)度排名、通報(bào)情況。細(xì)致開展隱患排查，強(qiáng)化問題分析，及時準(zhǔn)確地掌握群眾思想動態(tài)，對突出問題和重大隱患做到心中有數(shù)，超前準(zhǔn)備，提前預(yù)防。三是問責(zé)處罰到位。嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，加大問責(zé)查處力度，嚴(yán)格遵守“四不放過”原則，即：工作不落實(shí)不放過，程序不履行不放過，任務(wù)完不成不放過，群眾不滿意不放過，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決追究責(zé)任人的責(zé)任，以鐵的紀(jì)律保證工作的落實(shí)。

今年年底到期土地增減掛鉤綜合整治項(xiàng)目，涉及該鎮(zhèn)的劉堂、李莊2個行政村和1個回遷社區(qū)，拆舊總面積271畝，安置區(qū)占地57.6畝，實(shí)施后新增耕地207.7畝；需要遷移房屋8.9萬平方米，涉及群眾588戶、2010人，遷移補(bǔ)償資金1600多萬元。（魚山鎮(zhèn)）