魯能主場(chǎng)搬至奧體中心，讓本就不景氣的省體商業(yè)雪上加霜。記者近日實(shí)地走訪發(fā)現(xiàn)，不少商業(yè)設(shè)施都處于閑置狀態(tài)，尤其是4年前宣布停業(yè)的易初蓮花，場(chǎng)地至今閑置。不過(guò)，剛剛?cè)〉敏斈芴┥綇V場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理權(quán)的外海集團(tuán)卻不這么看，在他們看來(lái)，這是塊寶地，只是前期運(yùn)營(yíng)不善，年底前將改造成“悅動(dòng)城”,實(shí)現(xiàn)“逆襲”.

　　實(shí)地探訪5萬(wàn)余平方米商業(yè)面積其中2萬(wàn)已閑置多時(shí)

　　提起經(jīng)十路上的省體育中心，不少老濟(jì)南都很有感情，這里見(jiàn)證了很多濟(jì)南大事件：1988年，這里是全國(guó)第一屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)的主會(huì)場(chǎng)；2004年，承辦了亞洲杯足球賽；很長(zhǎng)一段時(shí)間里，這里是山東魯能的主場(chǎng)，被球迷們親切地稱為“圣體”.

　　人氣聚集，商業(yè)自然也隨之發(fā)展，這里逐漸形成省體商圈，成為濟(jì)南重要商圈之一，省體周圍商業(yè)設(shè)施“魯能泰山廣場(chǎng)”自然也成為商圈中的核心。然而記者近日實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn)，體育場(chǎng)周邊的門頭店，有一些關(guān)著卷簾門，還有一些正在裝修，人流較小。

　　體育場(chǎng)南鄰，貴和體育中心店憑借其品牌優(yōu)勢(shì)，客流量比較大，而旁邊易初蓮花舊址門口前，擺滿了電動(dòng)車，大門緊閉。透過(guò)玻璃往里看，里面還張貼著很多關(guān)于超市的宣傳材料，比如招募會(huì)員、超值低價(jià)商品介紹等。

　　據(jù)了解，易初蓮花2005年1月進(jìn)入濟(jì)南，人氣一直不溫不火，其一開(kāi)始宣稱2年內(nèi)在濟(jì)開(kāi) 4家店，但始終沒(méi)有開(kāi)出第二家，直到2010年9月，突然宣布停業(yè)裝修，至今一直沒(méi)有開(kāi)業(yè)，里面黑洞洞一片，布滿了塵土。

　　在易初蓮花地上部分旁邊有一層建筑，上面寫(xiě)著“省體國(guó)際名品特賣會(huì)”,也是大門緊閉。據(jù)了解，魯能泰山廣場(chǎng)總商業(yè)建筑面積5萬(wàn)余平方米，目前閑置的有2萬(wàn)余平方米，其中僅原易初蓮花就占1萬(wàn)平方米。

　　新人接手年客流1000萬(wàn)人次僅次于泉城路

　　2013年，魯能泰山主場(chǎng)搬遷至奧體中心，在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，這無(wú)疑是雪上加霜，不利于省體商業(yè)，理由很簡(jiǎn)單：主場(chǎng)搬走了，勢(shì)必會(huì)影響人氣，進(jìn)而影響商業(yè)氛圍。不過(guò)，剛剛?cè)〉敏斈芴┥綇V場(chǎng)20年運(yùn)營(yíng)管理權(quán)的外海集團(tuán)并不這么看。

　　“敢于接手，基于我們前期做過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研。”山東外海銀河商貿(mào)有限公司經(jīng)理傅女士說(shuō)，外海集團(tuán)是杭州著名民企，有著20余年商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)調(diào)研他們發(fā)現(xiàn)，省體是濟(jì)南僅次于泉城路的成熟商圈，年均客流量達(dá)1000萬(wàn)人次，主力人群在30歲左右，消費(fèi)能力強(qiáng)。

　　此外，周邊大多是文化單位，人們收入高、有品位；周圍還有新世界商城、英雄山文化市場(chǎng)等商業(yè)設(shè)施，同樣擁有強(qiáng)大人氣聚集能力。至于前期為什么人氣不行，在傅女士看來(lái)，可能主要是運(yùn)營(yíng)者經(jīng)驗(yàn)不足，或者有其他考慮。

　　以易初蓮花為例，前期在濟(jì)南只有1家店，沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)，再加上它是一家外企，總部要通盤(pán)考慮整體布局，砍掉濟(jì)南店可能是出于戰(zhàn)略考慮。據(jù)了解，易初蓮花徹底退出濟(jì)南是在2012年。

　　“按理來(lái)講，省體附近寸土寸金，易初蓮花撤出后，舊址再租出去應(yīng)該不困難。”傅女士說(shuō)，運(yùn)營(yíng)者沒(méi)有這么做，可能也是另有考慮。直到最近，山東魯能發(fā)展公司宣布，把魯能泰山廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)轉(zhuǎn)讓給了外海集團(tuán)旗下的山東外海銀河商貿(mào)公司。未來(lái)發(fā)展全國(guó)率先試水“運(yùn)動(dòng)創(chuàng)意+互動(dòng)商業(yè)”模式

　　據(jù)了解，外海集團(tuán)在濟(jì)南已經(jīng)運(yùn)作多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，但涉足商業(yè)還是第一次，其帶來(lái)的商業(yè)思維模式也迥異于本地。比如對(duì)于魯能主場(chǎng)搬走對(duì)省體商圈的影響，在傅女士看來(lái)，不是利空而是利好，因?yàn)橐郧懊慨?dāng)有足球比賽，一些商戶總要提前閉店，影響生意。至于主場(chǎng)搬走所喪失的人氣，傅女士表示：“不用擔(dān)心，男足主場(chǎng)搬走了，男籃有可能搬回來(lái)，人氣照樣少不了。”再一個(gè)，現(xiàn)在是全民健身時(shí)代，省體附近擁有其他地方所無(wú)法比擬的大量免費(fèi)體育健身場(chǎng)所，如足球嘗籃球嘗羽毛球場(chǎng)等，人氣吸引力不容小覷。