近期，曲阜市工業(yè)主導(dǎo)型鎮(zhèn)街建設(shè)指揮部帶領(lǐng)曲阜市發(fā)改局、曲阜市國(guó)土局、曲阜市規(guī)劃局、曲阜市環(huán)保局、曲阜市商務(wù)局、曲阜市供電公司、曲阜市招商辦、曲阜市行政審批中心等職能部門和部分金融單位負(fù)責(zé)同志分別深入曲阜市開發(fā)區(qū)（時(shí)莊街道）、曲阜市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)（陵城鎮(zhèn)）與鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)同志和部分企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流，現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)“號(hào)脈”，幫助解決企業(yè)發(fā)展遇到的土地、資金、技改等方面的困難和問題。針對(duì)鎮(zhèn)街和企業(yè)反映強(qiáng)烈的用地瓶頸問題，指揮部現(xiàn)場(chǎng)研究，要求有關(guān)部門一方面抓住下半年土地修編的有力時(shí)機(jī)，開展土地增減掛鉤綜合整治，推進(jìn)合村并點(diǎn)，實(shí)施人口集聚，采取“騰籠換鳥”等方式盤活存量土地，合理開發(fā)閑置土地，積極向上爭(zhēng)取用地政策，增加園區(qū)工業(yè)用地指標(biāo)。另一方面，規(guī)范園區(qū)建設(shè)，集約節(jié)約用地。探索車間多層建筑模式，提升土地容積率，根據(jù)土地利用率和財(cái)稅貢獻(xiàn)率，對(duì)弱小企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化整合，推動(dòng)企業(yè)兼并聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展。針對(duì)企業(yè)普遍反映的融資困難問題，指揮部要求駐曲金融部門要增強(qiáng)大局觀念和責(zé)任意識(shí)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少人為障礙，積極為符合條件的企業(yè)尤其是中小微企業(yè)提供資金扶持，助推曲阜經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工商銀行負(fù)責(zé)同志當(dāng)場(chǎng)與高新區(qū)（陵城鎮(zhèn)）一企業(yè)達(dá)成初步合作意向。其他金融部門也與企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接交流，達(dá)成多項(xiàng)合作意向。針對(duì)上半年項(xiàng)目“個(gè)頭”不大、數(shù)量不多的問題，指揮部要求要積極發(fā)揮企業(yè)家在招商中的主體作用，充分利用人脈、信息、品牌等方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)上下游配套企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成以商招商的“葡萄串”效應(yīng)。針對(duì)個(gè)別企業(yè)反映的發(fā)展環(huán)境問題，指揮部表示進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。對(duì)強(qiáng)攬工程、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、堵門扒路擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的行為零容忍，堅(jiān)決從快從重予以打擊，做企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾；發(fā)改、土地、環(huán)保等職能部門要堅(jiān)持“馬上就辦”的工作理念，為企業(yè)立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、規(guī)劃、行政審批等手續(xù)辦理打通綠色通道，確保重大項(xiàng)目的報(bào)批實(shí)現(xiàn)快速受理、快速流轉(zhuǎn)、快速辦結(jié)。
各園區(qū)鎮(zhèn)街企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)指揮部現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)“號(hào)脈”、“零距離面對(duì)面”服務(wù)的做法表示衷心感謝，并紛紛要求要將這種好作風(fēng)堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)下去，助推企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，為曲阜市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做貢獻(xiàn)！ 相關(guān)閱讀