本網(wǎng)訊：今年以來，大安鎮(zhèn)圍繞效能建設(shè)這一主題，創(chuàng)新舉措、真抓實干，強化“五種意識”，解決“五類問題”，有效增強了執(zhí)政能力和服務(wù)水平。

　　強化學(xué)習(xí)意識，解決能力不足問題。修訂完善機關(guān)學(xué)習(xí)制度，按照專題輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合、系統(tǒng)學(xué)與重點學(xué)相結(jié)合、集中學(xué)與分開學(xué)相結(jié)合等多重學(xué)習(xí)形式，鎮(zhèn)黨政班子成員帶頭開展集中學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)，鎮(zhèn)機關(guān)干部堅持周一、周四集中學(xué)習(xí);組織全體機關(guān)干部集中收看《信仰》、《周恩來的四個晝夜》、《力量》、《楊善洲》、《第一書記》、《焦裕祿》等影視教育片，組織進行“黨紀(jì)法規(guī)知識測試”，參觀兗州區(qū)踐行黨的群眾路線圖片展，在全鎮(zhèn)干部中，形成了“比、學(xué)、趕、超、幫”的濃厚氛圍，樹立了不學(xué)習(xí)將會落后、不學(xué)習(xí)將不能勝任工作崗位、不學(xué)習(xí)將會被社會淘汰的危機感，使學(xué)習(xí)成為每名干部的一種習(xí)慣、一種修養(yǎng)、一種境界。

　　強化管理意識，解決慵懶散奢問題。修訂完善機關(guān)管理制度和考勤制度，實施早晚視頻簽到，采取明察暗訪、抽查督導(dǎo)方式，對各站所上班情況進行督查，嚴(yán)查工作時間串崗、離崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲等現(xiàn)象;完善請假制度和值班制度，嚴(yán)查值班人員脫崗、漏崗，確保值班電話24小時保持暢通;加強對機關(guān)干部吃喝接待、廉潔自律、服務(wù)效能等方面的監(jiān)管，堅決杜絕吃拿卡要不良現(xiàn)象，嚴(yán)肅整治懶庸冷橫不良作風(fēng);整治違規(guī)使用辦公用房和超標(biāo)配備公車問題，清理違規(guī)辦公用房218平方米，清退違規(guī)車輛16輛;以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油為重點，壓縮電腦、復(fù)印機等耗能設(shè)備待機時間，減少一次性辦公用品的使用，壓縮會議數(shù)量和規(guī)模，精簡文件，可發(fā)可不發(fā)的一律不發(fā)，嚴(yán)格控制一般性支出。

　　強化服務(wù)意識，解決不想干事問題。規(guī)范化建設(shè)便民服務(wù)大廳，配齊軟硬件設(shè)施，健全完善崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問負責(zé)制等管理制度，公開辦事制度、辦事程序和辦理結(jié)果，信守服務(wù)承諾，用好為民之權(quán)，盡好崗位之職，積極推行“一站式辦理”， 讓前來辦事的群眾少跑路，切實把便民服務(wù)工作做到實處;優(yōu)化投資項目代辦服務(wù)流程，對符合產(chǎn)業(yè)政策的入?yún)^(qū)項目，從項目立項到項目竣工、生產(chǎn)經(jīng)營，實行全程代辦服務(wù)，協(xié)調(diào)企業(yè)解決項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題;落實保姆式貼心服務(wù)和全程式幫辦機制，協(xié)調(diào)供電、供熱、供水、教育等部門，為企業(yè)和員工解決水、電、熱力等問題;通過參加兗州區(qū)政風(fēng)行風(fēng)熱線，現(xiàn)場解答群眾提出的熱點難點問題。

　　強化廉政意識，解決風(fēng)氣不正問題。修訂《廉政談話制度》，鎮(zhèn)黨委書記與黨政班子成員進行廉政談話，黨政班子成員與機關(guān)中層和村支部書記進行廉政談話。扎實開展廉政文化進機關(guān)、進校園、進企業(yè)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進家庭活動，在鎮(zhèn)機關(guān)和紅廟村樹立廉政講堂示范點，申報黨風(fēng)廉政建設(shè)示范村6個，營造濃厚的廉政氛圍。加強農(nóng)村廉政文化建設(shè)，設(shè)置廉政宣傳欄、廉政櫥窗、廉政書簽等宣傳陣地，吸引廣大群眾參與到廉政文化建設(shè)中來;積極組織開展典型激勵、警示教育、觀看反腐倡廉宣傳片等內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育活動，增強廉政教育的感染力，不斷強化黨員干部的廉政意識。

　　強化責(zé)任意識，解決不愿擔(dān)當(dāng)問題。以黨委文件形式，劃定重點工作、重點項目，明確時間節(jié)點、細化工作任務(wù);結(jié)合各階段工作，實行“掛牌督辦、亮牌警告、捆綁考核”機制，全程跟蹤監(jiān)督重點工作進度，做到“1周1匯報、1月1督查、1季1評比”，對完成任務(wù)的給予獎勵，對完不成的取消評優(yōu)資格，確保各項任務(wù)落實到位;強化國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、工商等部門相互配合、嚴(yán)格把關(guān)，杜絕低水平項目落地建設(shè);嚴(yán)格實行項目包保責(zé)任制，建立“四個一”工作制，做到“一個項目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一抓到底”，將項目立項、論證、建設(shè)各階段責(zé)任落實到具體責(zé)任單位和責(zé)任人;對照項目建設(shè)時間節(jié)點，靠在一線、全程督查，確保項目建設(shè)有序、穩(wěn)步推進。