胡集鎮(zhèn)人大圍繞自身工作并結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“四個(gè)強(qiáng)化”，代表“雙建雙聯(lián)”活動(dòng)開展扎實(shí)有效。
強(qiáng)化代表教育管理，促進(jìn)工作落實(shí)。鎮(zhèn)人大主席團(tuán)做到重實(shí)際、出實(shí)招、求實(shí)效，堅(jiān)持每季召開一次金鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)兩級(jí)代表座談會(huì)，對(duì)前期工作情況進(jìn)行歸納總結(jié)，并對(duì)下步工作思路進(jìn)行梳理，明確目標(biāo)，制定方案，確保人大工作開展落到實(shí)處。
強(qiáng)化代表聯(lián)系平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)“橋梁”作用發(fā)揮。以行政區(qū)域?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)，將全鎮(zhèn)74名金鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)人大代表劃分成5個(gè)代表小組，通過建立代表活動(dòng)室，開設(shè)人大宣傳專欄，落實(shí)代表工作制度等，積極拓寬代表知情知政渠道；同時(shí)，架起代表—群眾溝通聯(lián)系的“橋梁”，建立代表與鎮(zhèn)、村、企業(yè)單位部門之間的定期溝通機(jī)制，深入開展代表“進(jìn)村入戶、入企了民情匯民意”活動(dòng)，形成上下同心，左右協(xié)調(diào)的工作格局。
強(qiáng)化代表分類、分層培訓(xùn)，促進(jìn)代表建功立業(yè)。將74名金鄉(xiāng)縣鎮(zhèn)人大代表以三個(gè)層次進(jìn)行培養(yǎng)，對(duì)文化程度高、工作能力強(qiáng)的代表作為代表小組長(zhǎng)來培養(yǎng)；對(duì)文化程度低、素質(zhì)比較好的代表作為致富帶頭人來培養(yǎng)；對(duì)文化程度較低的代表，以項(xiàng)目為載體，著力提高他們就業(yè)技能本領(lǐng)。
強(qiáng)化代表“致富帶富奔小康活動(dòng)”，促進(jìn)典型引領(lǐng)發(fā)展。通過活動(dòng)，讓代表帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富，讓他們成為群眾致富的典范，做服務(wù)群眾的踐行者。如胡集鎮(zhèn)后史屯村的人大代表、金鷹水泥有限公司董事長(zhǎng)史一良同志致富不忘回報(bào)家鄉(xiāng)，在2013年投資60余萬元為村里硬化街巷、鋪設(shè)下水道、建設(shè)群眾文化廣場(chǎng)后，今年年初又牽頭組織聯(lián)系4戶群眾共投資500萬元?jiǎng)?chuàng)建了占地面積
胡集鎮(zhèn)人大“雙建雙聯(lián)”活動(dòng)，進(jìn)一步密切了人大代表與人群眾的聯(lián)系，拓寬了民意表達(dá)渠道，促進(jìn)代表認(rèn)真履職、積極建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)，更好地服務(wù)百姓、服務(wù)社會(huì)發(fā)展。（尚卓瑩 劉懷謙）
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