本網(wǎng)訊：近年來，圍繞“提質(zhì)、提速、提效”工作目標，兗州區(qū)大安鎮(zhèn)深入一線、重心下移，大力推行“一線工作法”，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。

　　招商在一線進行。突出以商招商、以企招商、品牌招商，高起點策劃招商專案;采取“引資、引技、引智”相結(jié)合模式，拓展招商渠道，整合招商力量，力促在談項目快簽約，簽約項目快落地，落地項目快建設(shè);嚴把規(guī)劃銜接、投資體量、節(jié)能環(huán)保、科技含量、產(chǎn)出效益等環(huán)節(jié)，對不符產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、不符環(huán)保要求的項目，堅決不上。

　　項目在一線推進。圍繞總投資130億元的17個投資過億元項目，繼續(xù)落實責(zé)任包保，現(xiàn)場辦公靠上服務(wù)。健全完善項目推進機制，持續(xù)加大對骨干和成長型企業(yè)的培育力度。開辟項目運作“綠色通道”，強化要素保障、責(zé)任落實和督查考核，著力解決項目落地難、推進難等問題。

　　環(huán)境在一線優(yōu)化。進一步加大水、電、汽、暖、路等配套設(shè)施建設(shè)投入，持續(xù)深入開展環(huán)境整治，不斷強化主干道車輛亂停亂放、店外經(jīng)營、亂擺亂賣、占道經(jīng)營等治理力度;加大安全隱患排查整治力度，狠抓企業(yè)生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全和校園周邊安全，堅決防止重特大事故的發(fā)生。

　　督導(dǎo)在一線展開。以黨委文形式劃定全年重點工作，明確責(zé)任，劃定時限，落實獎懲;對每項責(zé)任目標進行督導(dǎo)檢查，梳理問題，反饋進度。實行“掛牌督辦、亮牌警告、捆綁考核”的綜合督查考核機制，全程跟蹤監(jiān)督重點工作進度。健全機關(guān)管理制度，完善視頻考勤制度，采取明察暗訪方式，對各站所上班情況進行督查。

　　服務(wù)在一線體現(xiàn)。優(yōu)化投資項目代辦服務(wù)流程，從項目立項到項目竣工、生產(chǎn)經(jīng)營，實行全程代辦服務(wù)，協(xié)調(diào)企業(yè)解決困難和問題。落實保姆式貼心服務(wù)和全程式幫辦機制，為企業(yè)和員工解決水、電、熱力等問題。加強服務(wù)大廳規(guī)范化建設(shè)，健全崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、失職追究制、首問負責(zé)制等制度。