本網(wǎng)訊:漕河鎮(zhèn)進(jìn)一步深化認(rèn)識,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)放到突出位置,擺上重要日程,強(qiáng)化有效措施,切實(shí)抓實(shí)抓好,持續(xù)推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提檔升級。
廣泛宣傳發(fā)動。制定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案,明確建設(shè)任務(wù),通過干部駐村入戶走訪、發(fā)放宣傳資料等形式,引導(dǎo)群眾充分認(rèn)識推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的重要意義,積極投身到美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的實(shí)踐中去,營造全鎮(zhèn)上下共同關(guān)心、支持、參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的濃厚氛圍。
完善基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)。按照省一級標(biāo)準(zhǔn),完成了綜合文化站規(guī)范化建設(shè),辦公用房、多功能廳、輔導(dǎo)培訓(xùn)室、圖書閱覽室、書畫室、游藝活動室、電子閱覽室、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳等一應(yīng)俱全,同時(shí)配備了投影儀、音響、道具等設(shè)施設(shè)備。加強(qiáng)文化大院建設(shè)。按照基礎(chǔ)設(shè)施健全、功能設(shè)置完善、發(fā)揮作用良好的示范型文化大院建設(shè)要求,蔡橋村、漕河村、西廠村、大廠村、李村、前邴村、薛朱劉村、后謝村8個(gè)村完成了文化大院建設(shè),娛樂室、農(nóng)家書屋等“四室一場”同步建成,目前后謝村文化休閑廣場正在建設(shè)中。為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了支撐保障。
建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。深入開展文明創(chuàng)評活動,重點(diǎn)開展好“文明示范村”、“好媳婦、好婆婆”等評選活動,以豐富多彩的活動推進(jìn)工作開展。加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明示范村建設(shè)。深化鄉(xiāng)村文明行動,倡樹典型,打造亮點(diǎn),示范帶動,推出創(chuàng)建一批省級“鄉(xiāng)村文明家園”示范村。目前蔡橋村已建成,后謝村正按照“十個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)要求,積極創(chuàng)建。鄉(xiāng)村文明宣傳街、LED顯示屏、農(nóng)家書屋、道德講堂、文化墻、宣傳欄、鄉(xiāng)村文明家園標(biāo)識已完成建設(shè),休閑文化健身廣場、休閑長廊正在建設(shè)中。成片連線打造美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)。今年重點(diǎn)打造了薛朱劉村、后王村、前王村、談村、管口村、李村、前邴村、后邴村、前謝村、后謝村等十個(gè)示范村莊。
提檔四德工程。在全鎮(zhèn)31個(gè)村精心制作了善行義舉四德榜的基礎(chǔ)上,又健全四德榜子榜,進(jìn)行了升級完善。抓好新農(nóng)村新生活培訓(xùn)。制訂培訓(xùn)計(jì)劃方案,以農(nóng)村基層干部、農(nóng)村家庭特別是家庭婦女為重點(diǎn),進(jìn)行“家居美化凈化、家庭倫理道德、親子教育、文化娛樂、身心健康”五個(gè)方面的培訓(xùn)。目前全鎮(zhèn)已成功舉辦二期培訓(xùn)班,6月份將舉辦第三期培訓(xùn)。積極挖掘身邊好人事跡,選樹榜樣典型,做好“身邊好人”推薦申報(bào)工作。
豐富創(chuàng)建載體。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)。廣泛發(fā)動群眾成立文藝隊(duì)伍,每個(gè)村都成立了一支群眾文化隊(duì)伍,并對隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,開展文化活動。積極參與全區(qū)“一月一主題、月月都精彩”群眾文化活動,成功承辦了兗州區(qū)廣場舞大賽漕河賽區(qū)比賽。積極開展“春雨行動”。開展以殘疾、重病、孤困、留守老人為對象,以送溫暖、獻(xiàn)愛心、鄰里守望、長期幫扶為主題的志愿者“春雨行動”。鎮(zhèn)制訂了行動方案,成立了志愿者服務(wù)組織,在村級設(shè)立服務(wù)站點(diǎn),衛(wèi)生院、教育等部門志愿者定期在漕河村、尚莊村等村為貧困老人開展服務(wù)活動。
健全長效機(jī)制。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為抓手,堅(jiān)持征求群眾意見,以群眾滿意不滿意作為衡量工作的第一標(biāo)準(zhǔn),以責(zé)無旁貸的勇氣和勢必完成的決心,抓實(shí)抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。在組織保障上,鎮(zhèn)成立美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,設(shè)立專門辦公室,明確專職聯(lián)絡(luò)員,具體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。建立健全資金投入、宣傳引導(dǎo)等機(jī)制,做到工作“六有”,即有機(jī)構(gòu)、有隊(duì)伍、有資金、有設(shè)施、有制度、有檔案。在推進(jìn)體系上,建立例會制度、工作通報(bào)等推進(jìn)機(jī)制。在考核獎懲上,將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)納入村級考核,強(qiáng)化督導(dǎo)力度,一月一檢查、一季一考評,“目標(biāo)責(zé)任、考核獎懲、監(jiān)督檢查”體系逐步健全完善。
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