深入調研摸準實情。組織相關科室人員深入村組、田頭開展了夏糧長勢調查和產量分析。加強與專業(yè)合作社和種糧大戶的溝通，深入探討創(chuàng)新收購方式，為制訂切實可行的收購工作預案做好準備。
合理安排騰倉備庫。合理安排收購庫點，修復危倉老庫，安裝地籠、電測設施，進行防蟲消毒，確保滿足收購需求。同時，積極督導民營糧食收儲企業(yè)做好入庫前各項準備，最大限度的挖掘倉容潛力，目前曲阜市可利用有效倉容達9.6萬噸。
精細管理備好器械。投資25萬余元硬化地面、搭建機械棚、購置收糧機械，并組織職工自己動手檢修保養(yǎng)傳輸機、扒糧機、補倉機和篩選機等設備，對檢化驗儀器、地磅衡器進行維護校正，確保正常、準確使用，實現收購全程“計重電子化，入倉機械化”。
及早準備籌措資金。在對收購資金仔細測算的基礎上，及早與農發(fā)行搞好對接，提前申請貸款，確保收購資金及時供應，現收現結，不打白條，保證農民“糧出手，錢到手”。
強化培訓創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。對職工開展小麥容量、水分、雜質、驗級論價等方面的業(yè)務培訓和人性化、親情服務等方面的服務培訓，進一步完善服務設施，著力提高服務質量，努力為廣大售糧農戶提供方便、快捷、周到的服務。
重抓落實保障安全。堅持“安全第一，預防為主”的方針，提前落實各項安全保障措施，突出抓好防汛、防火、防盜各項設施器材和措施的檢查落實，及時消除安全隱患。
（王井寶上官文博） 相關閱讀