為做好上半年全市科學發(fā)展觀摩迎查工作，加快擬觀摩項目的各項籌備工作，金鄉(xiāng)縣園林局按照金鄉(xiāng)縣政府的要求，將各項目標細化，趕進度，搶時機，確保達到應有的觀摩效果。

提高認識，加強領導。繼續(xù)推行市場化運作，實現(xiàn)政事分開，管干分離，形成了事權清晰，責權明確的管理體系，并采取副局長分管，一個科長帶領兩個副科長和兩個一般同志現(xiàn)場負責的形式，從方案設計到苗木質(zhì)量、材料質(zhì)量以及現(xiàn)場建設層層把嚴關，確保工期縮水，質(zhì)量標準和景觀效果不縮水，進一步提高園林綠化工程質(zhì)量，全面加快建設迎觀摩。

分工明確，責任清晰。今年以來，園林局對承擔的城建觀摩項目，細化任務分解，明確工作責任，履行一崗雙責，采取風險抵押金辦法，實行周會戰(zhàn)制度，發(fā)揚“五加二、白加黑”的工作精神，對工程建設質(zhì)量從工程設計、招投標、苗木進場、栽植質(zhì)量、后期養(yǎng)護嚴格把關，確保把好每一道工序、每一個環(huán)節(jié)，切實做到干一項工程、塑一處精品、成一片景觀。

加大宣傳，確保成效。廣泛宣傳城市綠化的意義，進一步倡樹全民綠化意識，營造大綠化氛圍，以上半年觀摩及“五城同創(chuàng)”活動為載體，認真抓好機關企事業(yè)單位的綠化建設，嚴格落實《城市居住區(qū)、單位庭院綠化管理辦法》，按照新建單位綠化面積不低于總用地面積的35％，改建單位不低于30％的指標要求，通過拆墻透綠、騰地造綠、破硬擴綠、見縫插綠、立體綠化、異地綠化、義務植樹等方式手段，全面提升城市綠化總體水平。(張創(chuàng)）