近年來(lái)，金鄉(xiāng)縣審計(jì)局努力打造政府投資審計(jì)“升級(jí)版”，通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)手段、工作機(jī)制、管理模式，進(jìn)一步建立健全機(jī)制和制度，成效顯著。2013年度，完成政府投資審計(jì)項(xiàng)目74 個(gè)，審計(jì)金額6.74億元，審減工程造價(jià)1.04億元，審減率達(dá)15.43% ,切實(shí)解決了領(lǐng)導(dǎo)、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，堵塞了工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度漏洞，有效提高了財(cái)政資金使用效益。

創(chuàng)新技術(shù)手段，審計(jì)效率“升級(jí)”。全面實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)上辦公，審計(jì)資料上報(bào)、文件擬稿、文件簽發(fā)起草、審核、文件傳閱、閱批、科室間文件交換以及通知下發(fā)等事項(xiàng)全部納入OA系統(tǒng)，積極強(qiáng)化兩大系統(tǒng)OA與AO的交互，提升計(jì)算機(jī)審計(jì)能力；加快推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)，加大聯(lián)網(wǎng)審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)探索和拓展力度，以數(shù)字化推進(jìn)信息化，以信息化推動(dòng)審計(jì)現(xiàn)代化，著力提高審計(jì)效率。

創(chuàng)新工作機(jī)制，審計(jì)質(zhì)量“升級(jí)”。細(xì)化實(shí)化目標(biāo)責(zé)任，制定好年度工作計(jì)劃，建立倒逼工作機(jī)制一件一件抓推進(jìn)、抓落實(shí);在政府投資審計(jì)過(guò)程中，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的審計(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督；嚴(yán)格按照《政府投資項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量控制辦法》的規(guī)定，實(shí)行三級(jí)復(fù)核，確保出具的每份審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確、真實(shí)，筑牢審計(jì)質(zhì)量生命線。

創(chuàng)新管理模式，審計(jì)力量“升級(jí)”。優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，在政府投資審計(jì)崗位和人員配置上，新老結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、科學(xué)配置；提升綜合素質(zhì)，定期組織中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干與其進(jìn)行面對(duì)面交流，交換意見(jiàn)，增強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和時(shí)效意識(shí)；進(jìn)一步健全完善考核評(píng)價(jià)體系，把單位的積極性、創(chuàng)造性，最大限度地調(diào)動(dòng)起來(lái)，激發(fā)起來(lái)。（劉云）