周末調(diào)查 評議打分表取消之后

來源：山東廣播電視臺新聞中心《山東新聞聯(lián)播》

　　齊魯網(wǎng)4月19日訊 據(jù)山東廣播電視臺新聞中心《山東新聞聯(lián)播》報道，用打分的方法評議政風，是各地評價干部作風的傳統(tǒng)辦法。網(wǎng)上直平、座談評議、領導評價，這些方式看似縝密靈活，卻有不少弊端。從去年起，淄博市淄川區(qū)取消了打分表，采取“服務誰就由誰來評議”的開放式評議方法。這個辦法到底怎么樣？請看記者的調(diào)查。

　　每天清晨，淄川區(qū)的龍井街早市都會聚集一些來自山里的攤主，有時候還會占道經(jīng)營。這些地攤，當?shù)爻枪懿块T用的新辦法是，清晨在路上擺攤，高峰期就進市場找地方賣。

　　附近居民：“離得挺近，挺好。出了門口就買菜，很好。”

　　攤販：“慢慢管理著，比以前好了，它就不亂了。”

　　能讓居民和攤販都說好，跟這次部門作風的測評改革有著密切的關系。沒了評議表，為什么會帶來這種變化？在負責評議的淄川區(qū)紀委，記者看到了2012年的評議表。

　　淄川區(qū)紀委干部李國棟：“表里面之后，會出現(xiàn)全部滿意的情況，這里面就是這種，然后科室的也是，會出現(xiàn)全部滿意的情況。”

　　一張張評議表中，很難見到一般或不滿意選項。泉頭村的支部書記徐修國和干企業(yè)的王溪強，都當過十多年的評議代表。

　　淄川區(qū)泉頭村書記徐修國：“發(fā)下來表之后，領導一安排，咱們就打勾，我們就簡稱打鉤會議，一溜打下來都是好。”

　　以前的評議，1名代表要給76個政風行風測評單位、105個群眾滿不滿意單位和100個科室打分。有些部門代表們很少接觸，還是要硬著頭皮打分、提建議。

　　某企業(yè)負責人王溪強：“有時候評起來，有違背自己的真實心愿，怎么講呢，都是面對面，扯不下臉皮，不好意思。”

　　流于形式的座談評議，讓結果沒了準頭。工作干得好不好，到底該誰說了算？從去年開始，淄川區(qū)紀委探索“服務誰就由誰來評議”的方法，把部門服務對象的情況錄入信息庫，每個單位不少于5000名群眾，委托給淄博市的社情民意調(diào)查中心，隨機電話測評。2013年度的測評，數(shù)據(jù)庫里的8萬多名服務對象，有1.5萬人參與了測評，現(xiàn)場打分，并在媒體上公布。

　　淄川區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局局長李先榮：“以往評議的時候，出來結果之后，好多部門都打電話，也有一些質(zhì)疑的聲音。今年呢，我一個電話也沒有接到。”

　　淄川區(qū)泉頭村書記徐修國：“現(xiàn)在就是不知道找哪個代表，幾百個代表呢，你找誰是，做工作也沒法做了。”

　　某企業(yè)負責人王溪強：“這種隨機，我們不用面對面，可以敞開心扉，有什么說什么。”

　　評議結果一出來，原來的第一名的落到了中游，一直排名十來名的教育體育局，通過邀請家長進課堂、老師家訪等形式，提高教學質(zhì)量，變成了第一名。

　　淄川區(qū)教育體育局黨委書記、局長牛少�。�“老師的水平是參差不齊的，學校的管理水平，和硬件設施也是不一樣的，家長學生對學校有看法也是正常的。這次能夠名列全區(qū)第一，很大程度上就是暢通了這種渠道，讓家長讓學生有了話語權，讓社會多 了一份理解，多了一份支持，多了一份溝通。”

　　開放式的評議，讓被服務群眾的話語權越來越重，倒逼作用也越來越明顯。淄川區(qū)規(guī)定，名次后三位的部門領導要誡勉談話；連續(xù)兩年后三名的，建議把主要領導調(diào)離工作崗位。群眾評價低的城管大隊，也開始想辦法更多地關心小商小販的生計。

　　中共淄川區(qū)委常委紀委書記馮麗萍：“部門服務基層做得怎么樣，群眾心里有桿秤，那秤砣是老百姓。這種機制的實施，使我們的部門和干部從群眾的所想、所盼，和群眾的滿意作為工作標準，去干工作，另外從群眾最不滿意的地方去改起，促進我們的干部作風進一步轉(zhuǎn)變，促進了機關效能的進一步提升。”