對于今年的安全生產(chǎn)工作，將自覺履行“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的職責(zé)，時刻牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的使命，堅持“三個原則”確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，營造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
責(zé)任明晰的原則。完善安全生產(chǎn)考核管理，落實領(lǐng)導(dǎo)班子全員責(zé)任制，定期研究部署安全事故預(yù)防工作。按照“誰主管，誰負責(zé)”、“誰組織，誰負責(zé)”、“誰實施，誰負責(zé)”的原則，實施“一崗多責(zé)”、“一票否決”和“企業(yè)負責(zé)人約談”制度。與各鎮(zhèn)街（園區(qū)）、各部門、各單位、各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人員，確保責(zé)任和壓力傳遞到位。
重點突出的原則。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊檢查制度，突出重點行業(yè)、重點領(lǐng)域、重點時段，查思想、查制度、查隱患、查整改，切實抓好液氨制冷企業(yè)、建筑工程、人群聚集場所和道路交通運輸?shù)陌踩D。尤其是轄區(qū)內(nèi)的液氨制冷企業(yè)，目前有800余家，占到全市的三分之二，而且70%以上的設(shè)備壽命已有10-15年，監(jiān)管數(shù)量多、整改難度大，必須時刻把好脈、繃緊弦，下猛藥、出重拳，予以堅決治理。
管理規(guī)范的原則。完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和工作臺帳，建立安全檢查隱患登記檔案，健全重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度，不斷規(guī)范對安全生產(chǎn)的管理，確保安全生產(chǎn)工作向著規(guī)范化的軌道發(fā)展。（張亞芹）
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