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              鼓樓街道“五抓五提升”助推干部作風(fēng)建設(shè)

              時間:2014-03-12 12:35來源:未知 damoshentu.com

              本網(wǎng)訊:近年來,鼓樓街道始終將干部作風(fēng)建設(shè)作為一項重要工作來抓,創(chuàng)新舉措,切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提升群眾滿意度。


              抓學(xué)習(xí),提升干部素質(zhì)。街道建立完善了《黨工委理論中心組學(xué)習(xí)制度》和《機關(guān)理論學(xué)習(xí)制度》,充分利用每周一集中理論學(xué)習(xí)時間,組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策以及省、兗州市、區(qū)委工作部署,牢牢掌握干部作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定。充分利用遠(yuǎn)程教育平臺和山東干部學(xué)習(xí)平臺,豐富干部學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓寬干部學(xué)習(xí)領(lǐng)域。廣泛開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,先后組織開展了黨的十八大報告專題講座、機關(guān)干部辦公技能大賽和機關(guān)干部素質(zhì)提升集中培訓(xùn)等,有效解決部分黨員干部“不愿學(xué)”、“不愛學(xué)”、“不真學(xué)”、“不深學(xué)”的問題,確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。


              抓隊伍,提升單位形象。街道以“建一流隊伍,樹一流作風(fēng),做一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績,作一流貢獻”為目標(biāo),打造一支為民、務(wù)實、清廉、高效的干部隊伍,不斷提升單位整體形象。一是抓班子。嚴(yán)格按照責(zé)任分工,有目標(biāo)、有任務(wù)、有措施、有效果地配合和完成各項工作任務(wù),及時分析、隨時掌握、即時解決,全力做到保質(zhì)保量。二是抓工作。堅持每周班子例會,重點分析存在問題,提出解決辦法,使各項工作有始有終、有的放矢。三是抓紀(jì)律。健全完善了《考勤與考核制度》、《請銷假制度》、《報告請示制度》、《限時辦結(jié)制度》、《首問責(zé)任制度》等,全街干部職工切實做到“人人有激情,時時在狀態(tài)”。


              抓督查,提升工作效率。一是執(zhí)行每周工作安排臺帳制。在工作督查上堅持一個“早”字,做到未雨綢繆、防患未然;體現(xiàn)一個“勤”字,把督促檢查作為經(jīng)常性措施,做到每周一匯報,每月一通報;突出一個“嚴(yán)”字,做到班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查、現(xiàn)場督查、一線督查。二是通過督查促工作落實。以公開承諾、明確責(zé)任為重點,以兌現(xiàn)獎懲、嚴(yán)格問責(zé)為手段,將各項目標(biāo)任務(wù)分解到主管和分管領(lǐng)導(dǎo),分解到科室負(fù)責(zé)人,著力營造敢抓落實、狠抓落實、善抓落實的濃厚氛圍。


              抓服務(wù),提升群眾滿意度。一是優(yōu)化服務(wù)陣地。在全區(qū)率先建成了功能齊全、設(shè)施一流的街居服務(wù)平臺,建設(shè)面積達2100平米,開設(shè)民政、殘聯(lián)、社保、黨建等服務(wù)窗口,對前來辦事的人員,做到“三個認(rèn)真”:認(rèn)真登記,確保無遺漏;認(rèn)真辦理,確保不拖沓;認(rèn)真回復(fù),確保群眾滿意。二是提升服務(wù)質(zhì)量。街道積極開展“干部聯(lián)戶、黨群連心”活動、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動、志愿者活動,深入推進“四德”工程建設(shè),通過形式多樣、卓有成效的活動,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,增強居民幸福感和滿意度。


              抓廉潔,提升自律意識。一是嚴(yán)防線。加強廉政宣傳教育力度,堅持正面教育和警示教育、經(jīng)常性教育和專題教育、思想政治教育和示范教育相結(jié)合,筑牢拒腐防變的思想道德防線。進一步加強反腐倡廉制度建設(shè),不斷完善廉政教育、權(quán)力監(jiān)控、糾風(fēng)預(yù)防等工作運作機制。二是嚴(yán)監(jiān)督。依法公開辦事內(nèi)容、程序和服務(wù)時限,設(shè)立意見箱,開通舉報電話、信箱等,自覺接受社會監(jiān)督,著力構(gòu)建“制度+監(jiān)督”的廉政風(fēng)險警示防線。三是嚴(yán)考核。將風(fēng)險防控機制建設(shè)任務(wù)目標(biāo)細(xì)化、量化,納入對科室和個人的績效考核和年終考評,并與評先評優(yōu)、工資福利、職務(wù)晉升相掛鉤,切實提升干部自律意識。

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