為確保園區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)步快速發(fā)展，全面完成本年度稅收簽狀任務(wù)，實現(xiàn)趕超跨越，濟寧化工區(qū)黨工委、管委會超前謀劃，穩(wěn)步實施，強化監(jiān)管，深化服務(wù)，穩(wěn)增長保稅源效果凸顯。
強化意識，夯實責任。牢固樹立財政收入是第一要務(wù)的理念，牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展和財稅增長密不可分的觀念。管委會成立以管委會主任為組長，國稅、地稅、財政、稅收保障辦及有關(guān)單位負責人為成員的稅收保障領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員聯(lián)席會議，分析探討當前園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)化工園區(qū)的財稅工作，有針對性地解決影響和制約經(jīng)濟發(fā)展及財源建設(shè)的突出問題。按征收主體、責任分工，形成管委會主任負總責，分管主任和各科局層層分擔的責任機制，做到人人有責，齊抓共管。
穩(wěn)步推進，壯大稅源。確保2012年和2013年新上項目成為穩(wěn)定稅源；確保在建項目和簽約項目，早建設(shè)，快投產(chǎn)，速達效，形成新增稅源；確保招商項目重點引進上市公司、央企、行業(yè)龍頭、產(chǎn)業(yè)鏈項目，充分發(fā)揮原稅源企業(yè)的“以稅引稅”作用，形成稅源新的增長點；確保財政扶持力度，加大工業(yè)發(fā)展獎勵和納稅獎勵，鼓勵、刺激企業(yè)按時納稅，自覺護稅。經(jīng)過幾年的努力，投產(chǎn)企業(yè)多納稅，在建企業(yè)快納稅，招商項目能納稅的良好局面已經(jīng)形成。
創(chuàng)新管理，強化服務(wù)。管委會加強與稅務(wù)、工商、房管、建設(shè)、土管、規(guī)劃等部門的協(xié)同配合，實現(xiàn)涉稅信息交換與共享。充分利用金鄉(xiāng)縣稅收保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組搭建平臺，與金鄉(xiāng)縣稅收保障工作辦公室加強涉稅信息的調(diào)研、交流和綜合利用，切實做好稅收征管基礎(chǔ)工作。同時對納稅企業(yè)實行區(qū)域?qū)Ｈ税Ｘ熑沃?與國、地稅部門密切配合，深入企業(yè)摸清企業(yè)經(jīng)營狀況，協(xié)助解決企業(yè)經(jīng)營難題，做好稅收法規(guī)宣傳，搞好納稅業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使納稅服務(wù)工作更具人性化、制度化。
加強征管，堵塞漏洞。首先，堅持分析預(yù)測與納稅評估到位，每月對組織收入情況進行科學分析，分行業(yè)找準管理中存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)堵漏增收。其次，堅持稅收管理與稅源監(jiān)控到位，抓住投產(chǎn)企業(yè)、穩(wěn)住在建項目、規(guī)范施工隊伍，實現(xiàn)日常管理抓規(guī)范，行業(yè)分析抓重點。最后，嚴格要求稽查部門在定案、結(jié)案的同時，對查后的企業(yè)建立回訪制度，避免以往的失誤不再發(fā)生，切實達到堵漏稅收的目的。（孫善政）
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