本網(wǎng)訊：兗礦集團(tuán)興隆莊礦始終堅(jiān)持安全工作“四個(gè)一切”的位置不動(dòng)搖，巧撥安全思想教育、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管控、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變“管理弦”，為順利實(shí)現(xiàn)首季安全季奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該礦創(chuàng)新安全思想教育形式和會(huì)議形式，縮短會(huì)議時(shí)間，部門之間相互探討問題和不足，提高工作效率，真正把安全思想教育工作落到實(shí)處。充分發(fā)揮宣傳導(dǎo)向作用，不斷加大安全宣傳教育力度，在廣播、電視、網(wǎng)站等開辟安全專題專欄，利用職工喜聞樂見的小節(jié)目和安全知識(shí)問題、安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)猜等形式，組織開展“文藝演出下基層，安全知識(shí)到區(qū)隊(duì)”活動(dòng)，簽訂“夫妻安全公約”，邀請(qǐng)職工、班組長、區(qū)隊(duì)長和職工家屬參加話安全座談會(huì)，不斷擴(kuò)大安全宣傳教育的覆蓋面，增強(qiáng)滲透力。扎實(shí)開展“自主保安”大討論活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工明確“安全靠誰”和“抓安全的根源在哪里”，加大安全自主管理力度，增強(qiáng)抓安全的責(zé)任心、自覺性和主動(dòng)。深化全員教育培訓(xùn)活動(dòng)，突出安全形勢(shì)教育，實(shí)施反面典型警示、案例深度剖析等，深算細(xì)算安全帳，大力營造“關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全”的濃厚氛圍。

該礦開展重點(diǎn)督查和剖析式安全檢查，嚴(yán)查節(jié)后復(fù)工措施、管理制度和規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)以及各類“三違”現(xiàn)象，做到“橫到邊、縱到底”，不留空白、不留盲區(qū)。嚴(yán)格隱患整改落實(shí)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控和閉環(huán)管理。加強(qiáng)對(duì)安全不放心人員排查管理，逐級(jí)落實(shí)安全不放心人排查責(zé)任，從源頭防范職工在工作崗位突發(fā)疾病等意外事件，有效減少人為不安全因素，保障上崗職工生命安全。加強(qiáng)井下職工和地面高危崗位職工身體狀況排查，明確排查責(zé)任人，確保對(duì)高危人群超前排查、動(dòng)態(tài)掌控。緊盯治理沖擊地壓、自然發(fā)火、水患等災(zāi)害，針對(duì)工作面過老巷和斷層期間的頂板控制，確保現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)穩(wěn)定。強(qiáng)化安撤運(yùn)輸、火工放炮、維檢修、臨時(shí)施工等薄弱環(huán)節(jié)管控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，職能科室積極跟進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)專盯、重點(diǎn)督查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

該礦不斷強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)，從“嚴(yán)干部、嚴(yán)小事、嚴(yán)程序”出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、跟班值班、交接班等制度。堅(jiān)持干部作風(fēng)督查活動(dòng)不間斷，加大周末、中夜班領(lǐng)導(dǎo)干部崗位履職等情況的監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部工作重心下移，經(jīng)常深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線，把問題解決在現(xiàn)場(chǎng)、把安全措施落實(shí)到崗位，集中精力抓好安全工作。積極落實(shí)安全分工責(zé)任制、部門負(fù)責(zé)制，層層分解細(xì)化安全責(zé)任，使每一名干部職工都能做到守崗有責(zé)、盡職盡責(zé)，確保管理“零盲區(qū)”、質(zhì)量“零缺陷”、行為“零違章”。嚴(yán)格執(zhí)行“五五”安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，落實(shí)好自保、互保、聯(lián)保責(zé)任，重細(xì)節(jié)控過程，一絲不茍地執(zhí)行好各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程措施，以嚴(yán)抓嚴(yán)管的強(qiáng)有力措施和責(zé)任落實(shí)的強(qiáng)大動(dòng)力誓奪首季安全季。

（謝紅玲）