人少事多一直是困擾審計機關(guān)的難題，為打破這種困局，金鄉(xiāng)縣審計局注重從增效方面著手，積極探索破解制約審計發(fā)展的新路子，以有效的審計管理提效率、強質(zhì)量、促發(fā)展。

實施大面積人員輪崗交流，激發(fā)動力和活力。按照人員增量不變、盤活存量的原則，全體起立，實施大規(guī)模業(yè)務工作人員雙向選擇和輪崗交流，人力資源得到優(yōu)化配置，努力挖掘和激發(fā)每個人的潛能，做到“用人之長，容人之短”，輪崗交流效果已在審計實踐中得到較好體現(xiàn)。

采取“異地交叉”和“兵團作戰(zhàn)”方式，提升聯(lián)動項目組織水平和審計成效。打破各自安排、條塊分割的工作模式，對涉及性的審計項目,實行統(tǒng)一實施方案、統(tǒng)一進點時間、統(tǒng)一指標解釋。實踐證明，實施異地交叉審計，最大限度減少了外界干擾，確保了審計結(jié)果的公信度和準確度，極大地提高了審計效率。

創(chuàng)新培訓教育模式，提升人員綜合素質(zhì)。建立“每月一課”制度，邀請市局審計專業(yè)人員每月利用半天時間為大家集中授課，促進審計人員拓寬思路、找準方法、轉(zhuǎn)變理念。積極舉辦“道德講堂”活動，通過身邊人講身邊事，進一步凝聚人心、激發(fā)斗志，促進大家愛崗敬業(yè)、廉潔奉公。（劉倩）