本網(wǎng)訊：在2013年度村級工作考核中，新驛鎮(zhèn)找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新思路、突出重點，充分發(fā)揮考核“指揮棒”功能，樹立實干導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、激勵導(dǎo)向，引導(dǎo)全鎮(zhèn)村干部建立“植根于工作實績、著眼于解決問題、落腳于群眾滿意”的工作理念，不斷提升村干部干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的意識。

考核方案突出“工作實績”。新驛鎮(zhèn)黨委成立由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管同志為成員的村級工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并多次召開黨政聯(lián)席會、黨委會討論，研究確立以村級工作千分考核、群眾滿意度測評為主要內(nèi)容的“上考下評”雙向考核機制,印發(fā)《新驛鎮(zhèn)2013年度村級工作考核方案》�？己朔桨笇⒋寮壒ぷ骷毣癁榛鶎咏M織建設(shè)、計劃生育、社會穩(wěn)定、環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村建設(shè)、民生事業(yè)六大方面，同時加大了環(huán)境衛(wèi)生、農(nóng)村財務(wù)等重點工作的考核分值，增設(shè)了文體隊伍建設(shè)、困難群眾救助等考核項目，強化了村干部坐班、會議出勤、班子團結(jié)等方面的考核。對加減分項目進行細化，該鎮(zhèn)楊營村成為首個“每招引1個投資500萬元以上的工業(yè)項目落戶建設(shè)的加200分”加分項的獲益者，一次性獲得加分200分，約合獎金5000多元。

考核重心突出“群眾滿意”。為引導(dǎo)全體村干部樹立為民服務(wù)意識，切實將群眾滿意作為村級一切工作的出發(fā)點和落腳點，該鎮(zhèn)加大了群眾滿意度的權(quán)重，將群眾滿意度作為考核系數(shù)，與各村考核得分相乘得到各村最終得分。同時，對群眾滿意度低于60%的村實行一票否決，全年獎金為0。為切實提高群眾代表的“代表性”，鎮(zhèn)黨委將群眾滿意度測評程序、時間安排、參會人員、最低參會人數(shù)以書面形式提前一周下發(fā)到各村。由鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，并從鎮(zhèn)機關(guān)各部門抽調(diào)原則性、責(zé)任心強的同志組成群眾滿意度測評工作組，利用一周時間，采取“村村到”的形式對村級工作總體情況、村干部 群眾滿意度進行全面客觀測評。在此基礎(chǔ)上，由全體鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)對各村整體情況進行滿意度測評，并作為考核系數(shù)與考核成績相乘，兩項滿意度測評結(jié)果非常一致。

考核過程突出“嚴(yán)肅、責(zé)任”�？己朔桨复_定后，鎮(zhèn)黨委、政府召開專門會議安排部署考核工作。按照“誰考核誰負(fù)責(zé)、誰打分誰解釋”原則，各部門從平時檢查、日常工作、硬件設(shè)施、文字材料等方面入手，采取下村檢查、日常打分匯總、工作人員評議等形式對單項工作進行全面客觀評價，形成各村單項工作得分，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字后，方可報鎮(zhèn)村級工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行匯總，確保了各項得分經(jīng)得起來推敲、經(jīng)得起質(zhì)詢。對于加分項，采取“村申報、部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批”的方法，確保了加分項的嚴(yán)肅性。

表彰大會突出“激勵進步”。表彰獎勵中分量最重的“先進基層黨組織”不見了王樓、秦村等老典型、老面孔，取而代之的是村貌變化大、工作成效顯著的駱村、郭村等村，這種以“獎進步”代替“獎典型”的做法，大大激發(fā)了后進村的工作熱情，也給老典型增加了動力。新設(shè)的農(nóng)村環(huán)境綜合整治片區(qū)亮點村獎項，主要目的是引導(dǎo)各村圍繞黨委、政府中心工作，相互配合、合力打造環(huán)境衛(wèi)生綜合整治示范片區(qū)，促進全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作提質(zhì)上檔。新增村會計、村計生主任、優(yōu)秀保潔員等個人獎項，改變了以往以獎勵村支部書記為主的狀況，積極調(diào)動村其它干部工作熱情。新設(shè)“四德之星”獎項，通過身邊人、身邊事，傳播愛德、誠德、孝德、仁德理念。當(dāng)照顧婆50多年、現(xiàn)年70歲的孝德之星卞傳秀老人在其孫女的攙扶下上臺領(lǐng)獎時，全場自發(fā)的響起了熱烈掌聲。