近年來，金鄉(xiāng)縣財政投資評審中心堅持服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以提高財政資金使用效益為目標(biāo)，著力念好“實、快、精、優(yōu)、廉”五字箴言，累計評審項目483個，送審項目預(yù)算總金額達57.78億元，審定項目預(yù)算總金額48.75億元,審減總金額9.08億元，切實減輕金鄉(xiāng)縣級財政負擔(dān)。

一是做“實”評審，建立評審制度。遵循“不唯增、不唯減、只唯實”的財政投資評審理念，制定了《財政投資評審中心七項工作制度》、《財政投資評審中心中介機構(gòu)考核管理辦法》、《財政性投資評審費用付費標(biāo)準(zhǔn)暫行辦法》等文件，為扎實推進財政投資評審工作提供制度依據(jù)，促進評審工作科學(xué)規(guī)范運行。

二是做“快”評審，提高評審效率。對原單位送審的建設(shè)工程招投標(biāo)項目及時組織人員進行評審，要求對500萬元以下的建設(shè)工程招投標(biāo)項目，3-7個工作日完成評審任務(wù)；500萬元至2000萬元之間的，7-10個工作日完成評審任務(wù)；2000萬元以上的，10-15個工作日完成評審任務(wù)。同時，按照“特事特辦、急事急辦”原則，對應(yīng)急特殊項目從速辦理，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

三是做“精”評審，確保評審質(zhì)量。細化評審環(huán)節(jié)，主動深入項目現(xiàn)場勘探，跟蹤項目進展，做到工程計量準(zhǔn)確、定額導(dǎo)用準(zhǔn)確、規(guī)費費率合理；規(guī)范評審流程，完善項目接收、任務(wù)分配、資料審查、組織評審復(fù)核到資料歸檔全過程管理流程；嚴格審核項目資料、招投標(biāo)文件、施工圖紙等評審資料，確保評審結(jié)果真實準(zhǔn)確。

四是做“優(yōu)”評審，完善評審手段。建立園林、公路、房建等項目的材料評審價格庫，使項目與項目之間、同類同時間的項目主材價格都有了一個可比較、可衡量的尺度；建立電子檔案，對在評審過程中記錄的影像資料存檔備查，進一步完善了評審手段，優(yōu)化評審質(zhì)量。

五是做“廉”評審，加強評審隊伍建設(shè)。定期組織評審工作人員開展專題培訓(xùn)，努力提高評審人員的政治修養(yǎng)，樹立公平公正的評審意識，做到時刻堅持原則，依法開展評審，增強抵制各種不正之風(fēng)的能力，努力營造廉政評審、秉公評審的好風(fēng)氣。（劉義 薛飛）