高河街道認(rèn)真查擺2013年招商引資工作中存在的問(wèn)題和不足，理性分析潛在原因，正視存在差距，制定整改措施，“五力并舉”掀起招商高潮，確保實(shí)現(xiàn)2014年首季招商“開(kāi)門紅”。
科學(xué)分析形勢(shì)，增強(qiáng)招商“壓力”。科學(xué)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)以后，高河街道科學(xué)分析在的位次排名，更加堅(jiān)定“強(qiáng)工興街不動(dòng)搖，狠抓項(xiàng)目不放松”的信念，在召開(kāi)的兩委擴(kuò)大會(huì)上，街道把招商引資、大上項(xiàng)目擺上更加重要的議事日程，將責(zé)任層層落實(shí)，任務(wù)細(xì)化分解，形成招商方案落實(shí)到兩委成員、站所長(zhǎng)及一般干部身上，構(gòu)筑 “人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)都是招商員”的招商格局。
整合資源優(yōu)勢(shì)，深挖招商“潛力”。對(duì)轄區(qū)規(guī)模企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查摸底，逐個(gè)掌握企業(yè)在技改、擴(kuò)建、創(chuàng)新等方面的發(fā)展?jié)摿�，擴(kuò)大企業(yè)投資規(guī)模，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。同時(shí)，全面排查廢棄學(xué)校、閑置廠房等擱淺資源，為全民創(chuàng)業(yè)和項(xiàng)目引進(jìn)提供后備基礎(chǔ)；加大金東產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，完善園區(qū)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)建設(shè)檔次，叫響招商品牌，招大引強(qiáng)形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升招商“內(nèi)力”。充實(shí)完善招商隊(duì)伍，抽調(diào)6名有熱情、懂政策、善表達(dá)的機(jī)關(guān)干部組建3個(gè)招商分隊(duì)，變坐等招商為主動(dòng)出擊，在經(jīng)費(fèi)、車輛等方面全力給予后勤保障。加大招商人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)資深人士現(xiàn)場(chǎng)授課，增強(qiáng)招商人員招商技巧和心理承受能力；組織招商人員赴先進(jìn)單位學(xué)習(xí)招商經(jīng)驗(yàn)，以模擬場(chǎng)景的形式對(duì)招商人員開(kāi)展業(yè)務(wù)、能力測(cè)試，查缺補(bǔ)漏，提高招商人員整體素質(zhì)，達(dá)到“想招商、會(huì)招商、能招商”的目的。
借助人脈關(guān)系，拉伸招商“外力”。充分利用高河籍在外人士接觸面廣的優(yōu)勢(shì)，以“家鄉(xiāng)情”為紐帶，通過(guò)電話、郵件積極推介當(dāng)?shù)卣猩陶�，宣傳產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí)，抓住清明、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，利用在外人士回家過(guò)節(jié)的時(shí)機(jī)，采取登門拜訪、座談聯(lián)席、引領(lǐng)參觀等形式，全面介紹家鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和招商意向，使在外人士能有效捕捉投資信息，提高“聯(lián)姻”針對(duì)性。
強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核，激發(fā)招商“活力”。對(duì)照任務(wù)目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)加大督查力度，對(duì)在談項(xiàng)目、協(xié)議項(xiàng)目實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一套班子、一抓到底”推進(jìn)工作制，加強(qiáng)信息溝通，每周一調(diào)度、一月一通報(bào)；突出獎(jiǎng)懲考核，將招商引資同評(píng)先樹(shù)優(yōu)、提拔重用緊密結(jié)合，使招引成功者在政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠，進(jìn)一步激發(fā)招商內(nèi)部活力，掀起招商熱潮。（周文藝）
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