金鄉(xiāng)縣審計局緊緊圍繞中心工作，攻堅克難，務(wù)實重干，不斷創(chuàng)新工作思路和方法，狠抓政府投資審計工作。2013年共完成政府投資竣工結(jié)算審計項目74個，送審金額6.74億元，審定金額為5.70億元，審減金額為1.04億元，綜合審減率高達(dá)15.4%，審減金額突破“億元”大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，充分發(fā)揮了審計監(jiān)督服務(wù)職能，為財政節(jié)約大量資金。

服務(wù)大局，成立金鄉(xiāng)縣審計局政府投資項目審計攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。緊緊圍繞跨越趕超發(fā)展大局，積極踐行科學(xué)審計理念，求真務(wù)實，審時度勢成立金鄉(xiāng)縣審計局政府投資項目審計攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組組長，定質(zhì)定量定時推進(jìn)政府投資審計工作，為政府投資項目審計工作提供堅強(qiáng)組織保障。

突出重點(diǎn)，做好政府投資項目跟蹤審計工作。把重點(diǎn)項目、民生項目納入全過程跟蹤審計，一般的市政工程項目納入定點(diǎn)或者定期跟蹤審計，優(yōu)選控制節(jié)點(diǎn)，注重現(xiàn)場核實，對工程實施過程中發(fā)生的設(shè)計變更、施工變更以及增加的工程量進(jìn)行嚴(yán)格的審核，及時反饋意見，強(qiáng)力推進(jìn)跟蹤審計工作。

定期調(diào)度，梳理和研究政府投資審計項目開展情況。推行重點(diǎn)政府投資項目周報及月報制度，定期聽取科室負(fù)責(zé)人匯報審計工作開展情況。每星期一次集體研究每個政府投資項目審計的具體情況，對工程施工及造價控制中存在的隱患、有爭議難以解決的問題，有針對性的提出切實可行的解決意見和建議。

一線審計，提升政府投資項目審計工作效能。將審計領(lǐng)導(dǎo)力量以及業(yè)務(wù)骨干向政府投資審計項目一線傾斜，推行“一線審計法”，在政府投資項目工地一線開展審計監(jiān)督服務(wù)工作，加大對隱蔽工程的審計力度，一線發(fā)現(xiàn)問題，一線解決問題，推動工程審計項目得以高質(zhì)高效進(jìn)行。

推行“復(fù)核”，嚴(yán)把政府投資審計項目質(zhì)量關(guān)。為降低審計風(fēng)險，提升審計質(zhì)量，積極創(chuàng)新政府投資審計項目復(fù)核制度，完善復(fù)核操作流程，研究制定《政府投資審計項目復(fù)核操作暫行辦法》，確保參審中介機(jī)構(gòu)客觀公正的開展投資審計工作，嚴(yán)把政府投資審計項目質(zhì)量關(guān)。（李國帥）