為全面加強干部隊伍建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，提升為民服務(wù)質(zhì)量和工作效能，趙廟鎮(zhèn)積極引導(dǎo)機關(guān)干部轉(zhuǎn)變工作方式，催生干部作風(fēng)新氣象。
一是分管變主管。全面實行機關(guān)干部績效管理，建立項目工作考核機制。各分管領(lǐng)導(dǎo)對照全年工作進度表，對每項重點工作進行任務(wù)再分解，每周召開一次工作點評會，總結(jié)個人負(fù)責(zé)項目的完成情況，并進一步明確下步重點工作的時限、進度和標(biāo)準(zhǔn)。二是定點變蹲點。建立“周三下村和包保企業(yè)”制度，全體機關(guān)干部采取走訪、發(fā)放明白紙、調(diào)查問卷等形式，面對面與群眾交流，實打?qū)崬槠髽I(yè)解困。目前已征集到圍繞建設(shè)富裕和諧趙廟、組織工作創(chuàng)新發(fā)展、社會事業(yè)建設(shè)等意見建議19條。三是上訪變下訪。努力探索新形勢下社會綜合管理工作新舉措，班子領(lǐng)導(dǎo)主動下訪到基層一線，全方位了解社情民意，并參加每月一次的農(nóng)村黨員提案答復(fù)日活動，努力把矛盾糾紛化解在基層一線。

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