田冠軍一行深入一線現(xiàn)場查看開發(fā)區(qū)洛房小學(xué)、微山縣第二實驗小學(xué)、微山縣人民醫(yī)院、濱湖醫(yī)院、微山縣第二實驗中學(xué)等民生工程項目建設(shè)情況，了解工程建設(shè)中存在的困難和問題，現(xiàn)場研究并提出推進措施。隨后召開座談會，聽取了民生和社會事業(yè)項目建設(shè)指揮部各成員單位有關(guān)工作情況的匯報。
田冠軍在講話中對民生和社會事業(yè)項目建設(shè)指揮部今年以來的工作給予充分肯定。就下步工作，他強調(diào)要按照時間節(jié)點對在建和續(xù)建工程項目再梳理、再算賬、再強化措施，確保校安工程、“一場三館”建設(shè)等重點工程項目按照年度任務(wù)目標(biāo)提前或超額完成任務(wù)。要突出工作重點，集中精力攻重點，千方百計克難點，精益求精抓質(zhì)量，只爭朝夕趕進度。施工單位要精心編制工程施工方案，多上機械設(shè)備、多上施工人員、備齊施工物料趕進度。有關(guān)部門要加強調(diào)度，強化工作督導(dǎo)，推動項目在保證工程質(zhì)量和建設(shè)安全的前提下加快進度。要及早謀劃好明年的工作，在認(rèn)真梳理盤點今年工作基礎(chǔ)上，盡快拉出明年民生項目建設(shè)的單子，樹立抓民生社會事業(yè)就是抓發(fā)展、抓項目的理念。要認(rèn)真做好項目的前期手續(xù)，對微山縣醫(yī)院二期、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點項目要認(rèn)真做好項目的論證，著力在完善前期手續(xù)上下功夫。要進一步解放思想，抓好資金配套和有關(guān)政策的落實，認(rèn)真研究中央和省市在醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老、教育、文化事業(yè)發(fā)展等方面的有關(guān)政策，精心策劃包裝項目，積極做好向上爭取工作。要千方百計籌措項目資金，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，通過采取市場化運作方式，建立多元化投入機制。民生社會事業(yè)要樹立精品工程意識、質(zhì)量意識，始終把工程質(zhì)量放在第一位，在抓工程進度的同時不放松抓工程質(zhì)量，強化工程施工管理，突出抓好現(xiàn)場管理，嚴(yán)把工程用料、工程設(shè)計和工程工藝關(guān)。要加強項目內(nèi)頁管理以及對項目管理單位、施工單位的管理，嚴(yán)格管好工程招投標(biāo)、工程監(jiān)理、項目資金使用等各項工作，確保把每項工程建成為人民群眾的滿意工程、廉政工程和放心工程，促進民生社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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