加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好貫徹落實(shí)。為確保優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作取得成效，成立了主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，切實(shí)貫徹落實(shí)好省質(zhì)監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)》和《關(guān)于改善營(yíng)商環(huán)境，為小微企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作的意見(jiàn)》文件精神。

發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，搭建公共服務(wù)平臺(tái)。在經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、化工園區(qū)、食品園區(qū)等小微企業(yè)聚集的區(qū)域，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門(mén)技術(shù)機(jī)構(gòu)的作用，為小微企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、計(jì)量檢定、標(biāo)準(zhǔn)查詢(xún)、人員培訓(xùn)、認(rèn)證認(rèn)可等方面提供服務(wù)，構(gòu)建“五位一體”的公共服務(wù)平臺(tái)。

優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)管理水平。對(duì)于建設(shè)初期無(wú)能力建設(shè)實(shí)驗(yàn)室的小微企業(yè)，在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新過(guò)程中提供產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)，幫助小微企業(yè)開(kāi)展人員培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平，指導(dǎo)小微企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，加強(qiáng)品牌建設(shè)，促進(jìn)小微企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。根據(jù)小微企業(yè)需要，質(zhì)檢、計(jì)量、衡器等技術(shù)機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)檢驗(yàn)檢測(cè)人員，派出檢驗(yàn)檢測(cè)人員到企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)用性培訓(xùn)。

嚴(yán)肅督查考核，確保工作實(shí)效。在工作中將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作納入績(jī)效考核，重點(diǎn)看是否取得了扎扎實(shí)實(shí)的效果，是否得到了社會(huì)的認(rèn)可，通過(guò)考核監(jiān)督，杜絕了干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的現(xiàn)象，形成了有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保工作取得實(shí)效。（周相珍）