進(jìn)入金秋黃金時(shí)節(jié)來，金鄉(xiāng)縣交運(yùn)局借力正風(fēng)肅紀(jì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等系列活動(dòng)，緊盯年初確定的目標(biāo)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，堅(jiān)持任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，全力全速?zèng)_刺第四季度，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目建設(shè)“全加速”。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一抓到底，全程服務(wù)”的工作機(jī)制，定期召開調(diào)度會(huì)，緊抓重點(diǎn)難點(diǎn)問題，盯死盯牢任務(wù)指標(biāo)；緊緊抓住近階段晴好天氣的有利時(shí)機(jī)，著力加快新汽車站遷建、蘇港路西延等工程建設(shè)步伐，緊扣任務(wù)數(shù)、算好時(shí)間帳、列出計(jì)劃表，統(tǒng)籌組織調(diào)度好人力、物力和財(cái)力，確保各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目如期完工。

招商引資“創(chuàng)新潮”。 進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，分解任務(wù)，明確目標(biāo)，完善工作推進(jìn)機(jī)制。一是創(chuàng)新招商思路，改進(jìn)工作方法，實(shí)行“走出去、請進(jìn)來”的方針，積極與有投資意向的企業(yè)進(jìn)行對接；二是集思廣益，全面挖掘招商資源，在落實(shí)全局招商的基礎(chǔ)上，廣布招商網(wǎng)，擴(kuò)大招商面，全方位、多渠道搜集各種資源和信息；三是全力抓好招商引資項(xiàng)目的落地工作，強(qiáng)化跟蹤協(xié)調(diào)、服務(wù)和督辦，確保項(xiàng)目招得來、留得住、落下地、早見效。

作風(fēng)建設(shè)“樹新風(fēng)”。 一是嚴(yán)格抓中央、省、市、金鄉(xiāng)縣關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)，特別是抓對“三公”消費(fèi)的監(jiān)管，嚴(yán)禁公車私駕私用，嚴(yán)控接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制外出參觀支出；二是繼續(xù)深入開展“包村聯(lián)戶”幫扶大行動(dòng)。一方面進(jìn)一步加大幫扶入戶密度，另一方面加大明查暗訪督查力度；三是繼續(xù)狠抓作風(fēng)建設(shè)“五個(gè)嚴(yán)禁”。切實(shí)加大對上班遲到、早退、缺崗，工作日午餐飲酒，公車私駕私用，上班時(shí)間上網(wǎng)炒股、聊天和玩游戲等“五個(gè)嚴(yán)禁”現(xiàn)象的查處力度。

督查服務(wù)“保目標(biāo)”。我局分別成立了項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)組和作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組，采取日常督查與專項(xiàng)督查相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)督查與社會(huì)督查相結(jié)合的方式，圍繞《交通運(yùn)輸局重點(diǎn)工作任務(wù)分解表》及各項(xiàng)活動(dòng)，及時(shí)開展督查，圍繞既定的工作目標(biāo)和重點(diǎn)，督促各單位各司其職，各盡其責(zé)，推進(jìn)各項(xiàng)工作質(zhì)量、安全、進(jìn)度齊頭并進(jìn)。（孔祥艷）